Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
1 слайд
Стратегический менеджмент
2 слайд
Стратегический менеджмент
это такое управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал как ее основу, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения в организации, адекватные изменениям окружающей среды и позволяющие добиться конкурентных преимуществ, что в конечном счете способствует выживанию организации и достижению своих целей в долгосрочной перспективе
3 слайд
Стратегический менеджмент обычно рассматривается как совокупность процессов:
Анализ среды
Определение миссии и целей
Анализ и выбор стратегий
Реализация стратегий
Оценка и контроль выполнения стратегий
4 слайд
Виды стратегий
Стратегия ограниченного роста
Стратегия роста
Стратегия сокращения
Комбинированная стратегия
Метод «Сценариев будущего»
5 слайд
Метод «Сценариев будущего»
Содержит описание последовательности шагов, ведущих к прогнозируемому состоянию организации, факторов и событий, оказывающих решающее влияние на этот процесс
Содержит описание возможных последствий для организации, если она достигнет прогнозируемого образа
6 слайд
Процесс выбора стратегии
Разработка
Доводка
Анализ и оценка
7 слайд
Факторы, влияющие на выбор стратегии:
Вид деятельности
Состояние внешней среды
Характер целей
Уровень риска
Опыт реализации стратегий
Фактор времени
8 слайд
Уровни стратегических изменений
Коренная реорганизация
Радикальные изменения
Умеренные изменения
9 слайд
Требования к стратегическим планам:
Объективная оценка сложившейся ситуации
Соответствие планов миссии организации
Увязка планов с имеющимися ресурсами
Совместимость планов структурных подразделений
Развернутое описание мероприятий и сроков их осуществления
10 слайд
Коммуникации в менеджменте
11 слайд
Коммуникационный процесс
это процесс обмена информацией между двумя и более людьми
12 слайд
Элементы коммуникационного процесса
Отправитель
Сообщение
Канал, средство передачи
Получатель
13 слайд
Виды коммуникаций
Управленческая
Информативная
Речевая
Вещественно – знаковая
Невербальная
Неформальная
Внутриличностная
Межличностная
Публичная
Массовая
14 слайд
Управленческая коммуникация
Горизонтальные
Вертикальные
Межуровневые
«руководитель – подчиненный»
между руководителем и рабочей группой
по восходящей/ нисходящей
15 слайд
Этапы коммуникационного процесса
Зарождение идеи
Формулировка сообщения
Кодирование и выбор канала
Передача
Декодирование
16 слайд
Причины искажения информации
Непреднамеренное искажение
Сознательное искажение
Перегрузка системы
Фильтрация
Несовпадение статусов уровней организации
Страх перед наказанием
17 слайд
PR (связь с общественностью)
включает в себя спектр программ, целью которых является продвижение и/или защита имиджа (престижа) компании
18 слайд
Функции PR:
Связь с прессой
Реклама изделий
Корпоративные связи
Лоббирование
Рекомендации
19 слайд
Инструменты PR
Публикации
Мероприятия
Новости
Выступления, действия службы PR
Средства визуальной идентичности
Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
6 656 178 материалов в базе
Настоящий материал опубликован пользователем Денисова Елена Александровна. Инфоурок является информационным посредником и предоставляет пользователям возможность размещать на сайте методические материалы. Всю ответственность за опубликованные материалы, содержащиеся в них сведения, а также за соблюдение авторских прав несут пользователи, загрузившие материал на сайт
Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.
Удалить материал
Ваша скидка на курсы
40%
Курс профессиональной переподготовки
500/1000 ч.
Курс повышения квалификации
72/180 ч.
Курс профессиональной переподготовки
300/600 ч.
Курс профессиональной переподготовки
300/600 ч.
Мини-курс
4 ч.
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.