Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
1 слайд
Лидерство
2 слайд
С точки зрения И. П Волкова, лидерство – это процесс внутренней социально-психологической организации и управления общением и деятельностью членов малой группы и коллектива, осуществляемой лидером как субъектом спонтанно формирующихся в межличностных отношениях групповых норм и ожиданий
3 слайд
Лидер-это субъект группового взаимодействия, активация качеств личности которого с определенной частотой повторяется в типичных ситуациях
лидер
г
р
у
п
п
а
4 слайд
Лидер-это человек , который от рождения получает определенные задатки.
5 слайд
Функции лидера:
Организация группы на достижение совместных целей , общих задач, совместной деятельности;
Выработка и поддержание групповых норм , правил поведения , образцов, эталонов через осуждение ,похвалу, насмешки ;
Функция внешнего представительства;
Принятие ответственности за группу. Есть принятие ответственности за общие результаты, а наивысшая функция- принятие ответственности за негативные результаты;
Психотерапевтическое поддержание благоприятного климата в группе. Это функции по созданию психологического комфорта для членов группы.
6 слайд
Руководство
(Б . Басс и Р . Л Кричевский)
7 слайд
Б.Басс и Кричевский выделили компоненты руководства:
1.преобразующие компоненты модели(идеализирующее влияние, воодушевляющая мотивация, интеллектуальное стимулирование, индивидуализированное внимание)
2.традиционные компоненты(пропорциональное вознаграждение , активное управление путем коррекции, пассивное управление путем коррекции , попустительское руководство)
8 слайд
Идеализирующее влияние. Проявляется в том , что руководители демонстрируют уверенность; делают акцент на доверии подчиненным. Такими руководителями восхищаются , как ролевыми моделями , рождающими в людях чувство собтвенного достоинства
9 слайд
Воодушевляющая мотивация- проявляется в том, что руководители вселяют бодрость, повышают оптимизм и энтузиазм последователей
10 слайд
Интеллектуальное стимулирование - проявляется в том, что руководители побуждают подчиненных к переосмыслению прежних традиций, взглядов, положений
11 слайд
Индивидуализированное внимание. Руководители обращаются с другими, как с индивидуальностями, учитывают их индивид . потребности.
руководитель
Член . группы
12 слайд
Пропорциональное вознаграждение
Член . Гр.
руководитель
вознаграждение
13 слайд
Активное управление путем коррекции
ошибки
14 слайд
Попустительское руководство - проявляется в том, что руководители уклоняются от выполнения своих обязанностей; отсутствует на рабочем месте; не проявляет достаточных усилий в поддержке подчиненных.
Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
6 625 090 материалов в базе
Настоящий материал опубликован пользователем Илларионов Александр Геннадьевич. Инфоурок является информационным посредником и предоставляет пользователям возможность размещать на сайте методические материалы. Всю ответственность за опубликованные материалы, содержащиеся в них сведения, а также за соблюдение авторских прав несут пользователи, загрузившие материал на сайт
Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.
Удалить материалВаша скидка на курсы
40%Курс повышения квалификации
72/180 ч.
Курс профессиональной переподготовки
600 ч.
Курс профессиональной переподготовки
300/600 ч.
Мини-курс
6 ч.
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.