Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
1 слайд
Podniková ekonomika
2 слайд
Cíle kursu
Seznámit studenty s podnikovou problematikou, tzn.:
Pojetím podniku, obecnými principy jeho fungování, významem pro společnost, postavením a úlohou podniků v národní ekonomice
Druhy podniků, jejich zvláštnosti a specifika
Hlavními podnikovými funkcemi (činnostmi)
Řízení podniků, rozhodování v modelových příkladech, aj.
Studenti by si měli osvojit schopnost pochopit chování podniků v různých situacích, umět zhodnotit toto chování a případně navrhnout a kriticky posoudit své návrhy řešení problémů. Měli by být schopni si uvědomit význam podniků pro společnost, rozpoznat cíle, ke kterým směřují a způsoby, jakými těchto cílů dosahují.
3 слайд
Podnik a podnikání
Podnik, cíle a funkce podniku, typy podniků, okolí podniku, vznik a zánik
4 слайд
Co je to podnikání?
5 слайд
Podnikání
Obchodní zákoník (platný do konce roku 2013) uváděl:
Podnikání je soustavná činnost prováděná podnikatelem samostatně, vlastním jménem a na vlastní odpovědnost, za účelem dosažení zisku.
Toto pojetí je také obsaženo v Živnostenském zákoně avšak pojem podnikání je zaměněn za pojem živnost.
Obdobné definice se v podstatě drží i nový občanský zákoník, i když v něm již není přímo definován pojem podnikání, ale kdo je to podnikatel (vysvětlíme dále)
Je prováděná nepřetržitě nebo se pravidelně opakuje
Podnikatel sám rozhoduje, jak bude činnost provádět
Podnikatel vystupuje pod svým jménem nebo názvem firmy
Podnikatel odpovídá za veškeré závazky vyplývající z jeho podnikání
Zisk je považován za hlavní cíl podnikatelského úsilí
6 слайд
Rysy podnikání
Základním motivem je snaha o dosažení zisku (rozdíl výnosů a nákladů), případně jinak definovaného užitku.
Zisk je dosahován uspokojováním potřeb zákazníků (spokojený zákazník jako cíl)
7 слайд
Rysy podnikání
Snaha o uspokojení potřeb zákazníků s sebou přináší riziko (je nutné jej přijmout a umět s ním pracovat)
Do podnikání je nutné na počátku vložit nějaký kapitál, který musí být podnikáním zhodnocen
Další rysy:
cílevědomá činnost
opakování, cyklický proces
kreativita, tvůrčí přístup
8 слайд
Bariéry podnikání
Interní bariéry (často individuální problémy na straně podnikatele)
člověk nechce podnikat
člověk neumí podnikat,
člověk nemůže podnikat
Externí bariéry (existují objektivně, člověk je obvykle nemůže ovlivnit):
Tržní (trh, na kterém by mohl prodávat je nasycený nebo třeba neexistuje)
Legislativní (určitá výroba může být zakázána nebo omezena)
Regionální (některé výrobky nebo služby nejsou v určitých regionech prodejné)
Sociální (pro určitou vrstvu obyvatel může být výrobek nepřijatelný nebo si jej nemohou dovolit koupit)
aj.
9 слайд
Kdo je podnikatel?
(ten, kdo podniká )
10 слайд
Podnikatel
Podnikatel je:
a) fyzická osoba (jednotlivec, OSVČ) nebo
b) právnická osoba* (společnost nebo družstvo).
Podnikatelem může být:
právnická osoba zapsaná v obchodním rejstříku (veden rejstříkovým soudem)
fyzická osoba podnikající na základě živnostenského oprávnění (zapsán v živnostenském rejstříku vedeném živnostenským úřadem)
osoba podnikající na základě jiného oprávnění (lékaři, právníci, poradci, atd.)
fyzická osoba provozující zemědělskou výrobu
Obchodní rejstřík – povinně se zapisují obchodní společnosti a zahraniční osoby podnikající v našem státě. Fyzické osoby dobrovolně.
Kdo samostatně vykonává na vlastní účet a odpovědnost výdělečnou činnost živnostenským nebo obdobným způsobem se záměrem činit tak soustavně za účelem dosažení zisku, je považován se zřetelem k této činnosti za podnikatele.
(občanský zákoník)
11 слайд
Podnikatel také je:
Ten, kdo podstupuje riziko podnikání
Ten, kdo je schopen pružně reagovat na měnící se podmínky prostředí, kdo je schopen rozpoznat příležitost
Ten, kdo přichází s novými nápady
Ten, kdo musí dělat rozhodnutí (často s významným a dlouhodobým dopadem)
Osoba(y) s organizačními schopnostmi
Osoba(y) s komunikačními a personálními dovednostmi
Nositel podnikání
12 слайд
13 слайд
Co je to podnik?
14 слайд
Podnik
Podnikem se (podle původního obchodního zákoníku) rozuměl:
„Soubor hmotných (pozemky, stroje, budovy, dopravní prostředky, materiál, atd.), jakož i osobních (lidé pracující v podniku) a nehmotných (finance, práva, software, atd.) složek podnikání“.
Nový občanský zákoník definuje v § 502 tzv. obchodní závod:
Obchodní závod (dále jen "závod") je organizovaný soubor jmění, který podnikatel vytvořil a který z jeho vůle slouží k provozování jeho činnosti. Má se za to, že závod tvoří vše, co zpravidla slouží k jeho provozu.
je ekonomicko-právním subjektem (má ekonomickou samostatnost a právní subjektivitu)
slouží podnikateli k podnikatelské činnosti
je základní prvek institucionálního uspořádání hospodářství
Podnik je obvykle chápán jako ziskový subjekt. Existují však i nestátní neziskové organizace, které nejsou orientovány na zisk, ale na potřeby společnosti.
15 слайд
1 + 1 = … 8 ???
Příčinou existence firmy (resp. jakékoliv organizace) je výhodnost až nezbytnost týmové práce (synergický efekt), která je důsledkem specializace vzniklé z dělby práce.
V podnikatelské činnosti také vznikají tzv. transakční náklady (např. pro sepsání smlouvy musíme vynaložit čas a peníze na najmutí právníka a obeznámit ho se situací - což se může a nemusí podařit provést).
Pokud tohoto právníka zaměstnáme v podniku, můžeme snížit tyto náklady a rizika.
Další příčinou existence firmy tedy je snaha výrazně snížit (minimalizovat) tyto transakční náklady a rizika
16 слайд
Podnik
Důvody existence podniku:
vyrábět a distribuovat zákazníkům výrobky (uspokojují jejich potřeby => přináší užitek)
poskytovat služby (užitek) zákazníkům
sloužit všem ostatním, kteří jsou s vývojem podniku spjati
Podnik má tedy i své společenské poslání, které představuje uspokojování potřeb nejen zákazníků, ale i všech ostatních zájmových skupin (tzv. stakeholders)
Podnik
Majitelé
Manažeři
Zaměstnanci
Zákazníci
Konkurenční podniky
Veřejnost
Místní orgány
Státní orgány
Zahraniční subjekty
Zájmové skupiny
17 слайд
Podnik
Existují i ryze praktické důvody existence podniku (oproti výrobě výrobků domácnostmi):
Díky specializaci pracovníků a jejich kooperaci v podniku je možné vyrábět výrobky a poskytovat služby rychleji, levněji a někdy i kvalitněji, než kdyby je vyráběl jeden člověk
Některé výrobky není schopen vyrobit jeden člověk (počítač, automobil, raketoplán) a jejich výrobu je nutné přenechat organizované instituci - podniku
18 слайд
Podnik
Podnik by měl mít:
Obchodní jméno – název podniku (u FO jméno a příjmení, případně dodatek, u PO název zapsaný v OR)
Obchodní majetek – soubor majetkových hodnot patřících podnikateli a sloužících k podnikání
Základní kapitál – peněžní vyjádření souhrnu vkladů společníků.
19 слайд
Funkce podniku
Obecná rovina:
Funkce společenská – spoluúčast na uspokojování potřeb v celospolečenském měřítku
Funkce individuální – zhodnocovat prostředky (kapitál) vložený zakladatelem
Konkrétní rovina:
Funkce výrobní, prodejní, zásobovací, personální, investiční, věd.-technická, finanční, správní,…
Funkce ekonomická, sociální, technická, právní,…
20 слайд
Podnikání a vlastnické vztahy
Podnikání (resp. řízení podniku) obvykle napomáhá, pokud je vlastnictví podniku:
Jasně definované (je jasné, kdo podnik řídí a rozhoduje o jeho budoucnosti)
Nerozdrobené mezi velké množství vlastníků (snadněji se dohodnou na budoucím vývoji podniku)
Stabilní – nedochází k častým změnám vlastníků, kteří by pokaždé směřovali podnik jiným směrem
21 слайд
Proč tedy podnikáme?
Řekli jsme si, že podnikatel se svojí podnikatelskou činností snaží uspokojovat potřeby zákazníků. V pozadí toho však stojí jeho vlastní potřeby. V podnikání jde v podstatě o to, že aby podnikatel mohl uspokojit své potřeby, musí nejprve uspokojit potřeby svých zákazníků – pokud pomůže jiným, pomůže sám sobě.
V pozadí každé podnikatelské činnosti (ať se nám třeba jeví jakkoliv bohulibá a bezzištná) je tedy nutné si uvědomit soukromý zájem podnikatele (vlastníka podniku), který je řízen jeho na první pohled nezjevnými potřebami, ať už jsou jakékoliv.
22 слайд
Okolí podniku
23 слайд
Okolí podniku
Okolím podniku chápeme vše, co je za pomyslnými „hranicemi“ podniku; vše čím je podnik ovlivňován či může sám ovlivnit.
Okolí je však velmi obtížné až nemožné vymezit geograficky
Okolí podniku a jeho proměny mohou pro podnik představovat jak příležitosti (např. růst populace = více zákazníků), tak hrozby (např. vyšší daně = nižší zisky) a mohou podnik jak posílit, tak i oslabit
Podle vlivu a přímosti dopadu na podnik je možné rozlišovat např. mikro- a makrookolí
Mnoho prvků okolí podniku ovlivňuje stát
Podnik?
Okolí?
Tady bydlí ředitel
(je to součást podniku?)
Tudy se přiváží materiál
(je to součást podniku?)
24 слайд
Globální okolí
Politické
podmínky
Ekonomické
podmínky
Sociální
podmínky
Technologické
podmínky
Regulativní skupiny
Investoři
Státní
instituce
Zaměstnanci
Odbory
Svazy
Odvětví
Dodavatelé
Odběratelé
Konkurence
Podnik
Příklad klasifikace okolí podniku
25 слайд
Okolí podniku můžeme rozlišovat například podle těchto hledisek (faktorů, jež ovlivňují fungování podniku):
Geografické – prostorové umístění podniku může ovlivnit jeho úspěšnost
Sociální – sociální skladba obyvatelstva (zaměstnanců, zákazníků,…), společenské zvyky
Politické – politická stabilita v zemi, uspořádání státu
Právní – stav a vývoj legislativy (např. daňové)
Ekonomické – výkonnost NH, stabilita ekonomiky
Ekologické – stav ŽP, stupeň ochrany ŽP
Technologické – technolog. vyspělost regionu, státu (rozvinutost infrastruktury, komunikací, atd.)
Etické – etické zásady ve společnosti (zvyky, etické normy)
Kulturně historické okolí – kulturní specifika, národní zvyky
Klasifikace okolí podniku
Podnik
Vlivy okolí
Obec
Veřejnost
Legislativa
Konkurence
Zákazníci
Životní
prostředí
Technologický
pokrok
Okolí podniku jsou vlastně faktory, které podnik významně ovlivňují, a které podnik (resp. jeho vedení) nemůže přímo měnit, stanovit nebo určit, ale může je jen nepřímo ovlivňovat
26 слайд
Porterův model 5 sil
Porterův model pěti sil popisuje konkurenční okolí podniku. O tom zda bude podnik konkurenceschopný rozhoduje zejména působení uvedených faktorů. Cílem modelu je pomocí 5 tzv. sil určit ziskový potenciál určitého odvětví, tzn. jak lákavé je toto odvětví
1. riziko vstupu potenciálních konkurentů – Jak snadné nebo obtížné je pro nového konkurenta vstoupit na trh? Jaké existují bariéry vstupu?
2. rivalita mezi stávajícími konkurenty – Je mezi stávající konkurenty silný konkurenční boj? Je na trhu jeden dominantní konkurent?
3. smluvní síla odběratelů – Jak silná je pozice odběratelů? Mohou spolupracovat a objednávat větší objemy?
4. smluvní síla dodavatelů – Jak silná je pozice dodavatelů? Jedná se o monopolní dodavatele, je jich málo nebo naopak hodně?
5. hrozba substitučních výrobků – Jak snadno mohou být naše produkty a služby nahrazeny jinými?
27 слайд
Porterův model 5 sil
28 слайд
Podnik a stát, podnik a region
Podnik ovlivňuje stát např.: placením daní, zaměstnáváním lidí, podporou ekonomiky skrze výrobu a prodej výrobků, politickým lobbingem, aj.
Stát ovlivňuje podnik v podstatě vytvářením podmínek fungování podniku, tj. legislativou, budováním infrastruktury, dotacemi, státními zakázkami, aj.
Ve vztahu k regionu může podnik také odvádět daně, zvyšovat zaměstnanost, zvyšovat či snižovat atraktivitu lokality, podílet se na ekonomickém, kulturním, sportovním (sponzoring), aj. rozvoji obce
Nadnárodní podniky tyto vztahy rozšiřují o další státy, ve kterých působí. Tyto státy mohou podnikům vycházet vstříc (lákají investory), nebo se jim musí podniky ve svém podnikání přizpůsobovat.
29 слайд
30 слайд
Cíle a poslání podniku
31 слайд
Cíle podniku
Každý podnik sleduje určitý(é) cíl(e). Cíl(em)i podniku je předurčena veškerá činnost v podniku.
Cíl(e) závisí na účelu, který je důvodem jeho existence (proč daný podnik existuje?). Proto neexistuje univerzální cíl, ale obvykle se u jednotlivých podniků liší.
Přestože cílů podniku může být více, jeden obvykle bývá primární, ať už je to např.:
Maximalizace zisku (zisk, ROI, ROE, zisk na akcii)
Růst bohatství vlastníků vyjádřeného cenou akcie a výší dividend
Maximalizace hodnoty podniku (shareholder value)
Maximalizace tržeb
Minimalizace nákladů
Přežití (existence) podniku
Posláním podniku je (resp. by mělo být z pohledu lidské civilizace) uspokojovat potřeby zákazníků a všech, kteří jsou s podnikem životně spjati. Očekáváme tedy, že podnik by měl být společnosti „prospěšný“ (obsah tohoto pojmu lze však vykládat různě).
32 слайд
Cíle velkých a malých podniků
Velké podniky (jsou řízeny obvykle manažery, nikoliv vlastníky). Cíle: maximalizace zisku či hodnoty pro vlastníky a současné uspokojení zájmových skupin
Malé podniky (jsou řízeny většinou samotnými vlastníky). Cíle: růst hodnoty podniku, „být svým pánem“, udržet rodinnou tradici, pocit sebeuspokojení, že jsem „něco dokázal“…)
Důvody pro předávání řízení podniků do rukou manažerů jsou obvykle ryze praktické, např.:
Vlastníci podniku mají potřebný kapitál, ale nemají zkušenosti s provozem podniku
Vlastníků je příliš mnoho a obtížně by se dohadovali na řízení podniku (např. akciové společnosti)
Vlastník při růstu podniku nezvládá řídit rostoucí počet podřízených, nebo chce využít svůj čas jiným způsobem.
33 слайд
Členění cílů
Podle významu – vrcholové a podřazené
Podle časového hlediska – krátkodobé, střednědobé, dlouhodobé; stavové a intervalové; trvalé a přechodné
Podle vztahu mezi cíli – komplementární, konkurenční až protikladné, indiferentní
Podle obsahu – ekonomické, technické, sociální
34 слайд
Funkce podniku
35 слайд
Funkce (činnosti) podniku
Podnik jako systém přeměňující vstupy na výstupy
® © ™
(patent, licence)
36 слайд
Funkce (činnosti) podniku
Primární funkce: zásobovací, výrobní, prodejní tyto funkce označujeme za primární, protože se objevují v každém výrobním podniku a tvoří jakousi „páteř“ podnikových činností a pro fungování podniku jsou zásadní
Podpůrné funkce: personální, investiční, finanční, vědeckotechnická, správní, aj. Označení slovem podpůrné neznamená, že by tyto funkce byly nedůležité, ale spíše, že se nabalují na funkce primární. Pokud by však podnik nevěnoval těmto funkcím náležitou pozornost, mohlo by to též vést k existenčním problémům
37 слайд
Naturální a peněžní koloběh v podniku
Výroba
(přeměna vstupů na výstupy)
Peníze
Nákup
(vstupů za peníze)
Peníze
Prodej
(výstupů za peníze)
Naturálně peněžní koloběh popisuje tzv. běžnou (provozní) činnost podniku a zároveň ukazuje jakým způsobem při ní dochází k přeměnám mezi peněžními toky a naturálními toky
38 слайд
Život podniku
39 слайд
Život podniku
Pod pojmem život podniku myslíme fáze existence podniku, kterými může (ale nemusí vždy) procházet
Založení, růst, stabilizace, krize (a případná sanace), zánik – ne každý podnik projde všemi fázemi
Život podniku významně souvisí s vývojem okolí podniku (např. stav ekonomiky, odvětví,…), jež může například umožnit vznik nějakého podniku, nebo naopak způsobit jeho zánik.
40 слайд
Život podniku
Založení
41 слайд
1. fáze: Založení podniku
Hlavní a primární otázka:
Co vyrábět, poskytovat? Čím se zabývat?
Podnikatel by měl vypracovat tzv. Podnikatelský plán (Zakladatelský projekt)
Předkládá se bankám a jiným institucím při žádosti o úvěr, úřadům pro získání koncese a jiných povolení, atd.
Slouží podnikateli jako nástroj řízení
Nezbytnou součástí je zakladatelský rozpočet
42 слайд
Podnikatelský plán
Struktura podnikatelského plánu není závazně stanovena. Podstatou je vytvořit pravdivý a přesvědčivý přehled o schopnostech, záměrech a potencionálním výnosu projektu nebo podniku.
1 SHRNUTÍ
2 ÚVOD A CHARAKTERISTIKA
představení majitele,druh živnosti, název firmy, logo, sídlo, poslání a cíl podniku, kontakty
3 PODNIK
zdůvodnění a obsah podnikání, popis výrobků a služeb, právní forma podnikání, organizační struktura podniku, místo podnikání, cíle podnikání, rizika (SWOT analýza)
4 PRŮZKUM TRHU
analýza trhu a odvětví– cena, kvalita, vymezení cílové skupiny (cílového zákazníka)
43 слайд
Podnikatelský plán (2. část)
5 MARKETINGOVÝ PLÁN
prodejní strategie, cenová politika, podpora prodeje (reklama, promotion), distribuční cesty
6 PRODUKCE – VÝROBNÍ PLÁN
potřebné technologie, produkční kapacita, dodavatelé
7 FINANČNÍ PROGNÓZA A PLÁN
rozpočet zahajovacích výdajů, předpokládaný finanční výsledek, obrat, bilance, bod zvratu
8 ČASOVÝ HARMONOGRAM ZAHÁJENÍ PODNIKÁNÍ
9 ZDROJE FINANCOVÁNÍ
Vlastní, cizí
44 слайд
2. fáze: Růst podniku
Roste objem prodeje, podíl na trhu
Snaha o trvalý růst (tempo růstu tržeb nevyžaduje externí financování podniku)
Investice do podniku rostou rychleji než odpisy
Podnik má vzhledem k trhu optimální velikost, dostatek zákazníků a tržeb a má dostatečný zisk
Odpisy se rovnají investicím a podnik si udržuje relativně stabilní velikost
3. fáze: Stabilizace podniku
Investicemi jsou často chápány finanční prostředky (obvykle ročně) vynakládané na opravy (obnovu) nebo rozšíření majetku podniku.
Majetek podniku se postupem času a používáním opotřebovává. Pomocí odpisů se finančně vyjadřuje, o kolik se (obvykle za rok) snížila hodnota (dlouhodobého) majetku podniku
45 слайд
4. fáze: Krize a sanace
Krize – delší období nepříznivého vývoje (např. úbytek zákazníků a s tím spojený pokles tržeb, ztráta likvidnosti, nedostatek kapitálu,…)
Sanace – soubor opatření vedoucích k „ozdravení“ podniku, v případě úspěchu je podnik stabilizován, v opačném případě zaniká
Důležité je zjistit příčiny krize, pak je možné se poučit a učinit protiopatření, aby se dalo v budoucnu krizím předcházet
46 слайд
5. fáze: Zrušení a zánik podniku
Zrušení s likvidací – likvidace je zákonem řízený postup mimosoudního vyrovnání majetkových vztahů (likvidátorem) v případě, že majetek podniku postačuje k zaplacení závazků k věřitelům; pokud majetek podniku nestačí k uspokojení věřitelů, pak se podnik dostává do konkurzního řízení, kdy dochází alespoň k částečnému (poměrnému) uspokojení věřitelů
Zrušení bez likvidace – v případě fúze (sloučení – pod existující společnost, splynutí – pod nově vzniklou společnost), rozdělení nebo změně právní formy podniku, tj. přechází-li majetek společnosti na právního nástupce a společnost fyzicky dále funguje v jiné podobě
Podnik zaniká výmazem z obchodního rejstříku
47 слайд
Typologie (členění) podniků
48 слайд
Kritéria členění podniků
Podniky podle velikosti (malé, střední, velké,…)
Podniky podle sektorů a odvětví
Podniky podle právní formy (živnost, s.r.o., …)
Podle hlavního cíle na podniky ziskové a neziskové
Podniky podle působnosti - regionální, národní a nadnárodní
Podniky výrobní a nevýrobní (poskytující služby)
Podniky podle typu výroby
Podniky velkoobchodní a maloobchodní, aj.
49 слайд
Podniky podle velikosti
Velké, střední a malé (podle počtu zamců, obratu, kapitálu, …)
Podle počtu zamců – mikropodniky (do 10), malé podniky (do 100), střední (do 500), velké (nad 500)
V ČR podle počtu zamců a obratu – malé (do 100 zamců, obrat do 30 mil. Kč), střední (do 500 zamců, obrat do 100 mil. Kč)
50 слайд
Podniky podle sektorů a odvětví
Podle sektorů: veřejný, soukromý, smíšený (hledisko vlastnictví) nebo primární (zemědělství), sekundární (průmysl) a terciální (služby)
Podle odvětví: např. klasifikace OKEČ (zemědělské, lesnické, průmyslové, stavební, dopravní, obchodní, …)
51 слайд
Obecné rozdíly mezi malými a velkými podniky
52 слайд
Právní formy podniků
53 слайд
Kritéria volby právní formy podniků
Kritéria volby jsou vlastně charakteristické rysy jednotlivých forem podniků, podle kterých podnikatel rozhodne, která forma je pro jeho podnikání nejvhodnější. Jsou to například:
Způsob a rozsah ručení vlastníků (podnik ručí vždy celým svým majetkem, lišit se může u jednotlivých forem pouze ručení společníků)
oprávnění k řízení a počet zakladatelů,
nároky na počáteční kapitál a administrativní náročnost,
přístup ke kapitálu a účast na zisku
daňové zatížení, aj.
54 слайд
Právní formy podniků
Živnostenský zákon a zákon o obchodních korporacích nabízí různé právní formy podnikání:
Živnost(ník) (fyzická osoba)
Osobní společnosti:
Veřejná obchodní společnost (v.o.s.)
Komanditní společnost (k.s.) – někdy se řadí mezi smíšené spol.
Kapitálové společnosti:
Společnost s ručením omezeným (s.r.o.)
Akciová společnost (a.s.)
Dále lze rozlišit např. družstvo, evropskou společnost, evropské hospodářské zájmové sdružení, státní podnik a nestátní neziskové organizace
Každá právní forma má své výhody a nevýhody a podnikatel ji vybírá přímo pro určitý druh podnikání (jinou právní formu bude mít podnikatel – instalatér a jinou výrobce lokomotiv)
55 слайд
56 слайд
Živnost(ník)
Živností je soustavná činnost provozovaná samostatně, vlastním jménem, na vlastní odpovědnost, za účelem dosažení zisku a za podmínek stanovených živnostenským zákonem.
Všeobecné podmínky pro provozování živnosti (získání živnostenského oprávnění)
a) dosažení věku 18 let,
b) způsobilost k právním úkonům,
c) bezúhonnost. (zákon také stanovuje překážky provozování živnosti: konkurs, insolvenční řízení, atd.)
Druhy živností:
Ohlašovací (při splnění podmínek „jen“ ohlásíte jejich vznik na živnostenském úřadě)
Volné – stačí splnit všeobecné podmínky (velkoobchod, maloobchod, atd.)
Řemeslné – navíc vyžaduje odbornou způsobilost vzděláním či kvalifikací (kovářství, truhlářství, pekařství, hostinská činnost, autoškola, atd.)
Vázané - je také nutné prokázat odbornou způsobilost (výroba tabáku, paliv, nebezpečných chemických látek, nakládání s nebezpečnými odpady, atd.)
Koncesované – nutné získání koncese – státního povolení
(výroba lihu, zbraní, energie, ostraha majetku, provozování pohřební služby, cestovní kanceláře, střelnice, atd.)
Podrobně viz Živnostenský zákon č.455/1991 Sb.
57 слайд
Živnost(ník)
Způsob a rozsah ručení – neomezeně celým majetkem
oprávnění k řízení – řídí sám
počet zakladatelů – jedna fyzická nebo právnická osoba
nároky na počáteční kapitál – není povinnost
administrativní náročnost – nízké, živnostenské oprávnění
účast na zisku – zůstává celý podnikateli
přístup ke kapitálu – velice omezený
daňové zatížení - DzPFO
58 слайд
Veřejná obchodní společnost
Způsob a rozsah ručení – společnost odpovídá za své závazky celým svým majetkem. Společníci ručí za závazky společnosti veškerým svým majetkem společně a nerozdílně
oprávnění k řízení – všichni společníci, pokud není společenskou smlouvou stanoveno jinak
počet zakladatelů – minimálně dvě osoby (FO i PO)
nároky na počáteční kapitál – není povinnost vytvářet
administrativní náročnost – nízké, sepsání společenské smlouvy
účast na zisku – rovným dílem, pokud není stanoveno jinak
přístup ke kapitálu – omezený
daňové zatížení – daň z příjmu FO (DzPFO)
59 слайд
Komanditní společnost
Způsob a rozsah ručení – komplementáři neomezeně, komanditisté do výše nesplacených vkladů
oprávnění k řízení – statutárním orgánem jsou pouze komplementáři, v ostatních věcech rozhodují i komanditisté
počet zakladatelů – min. 1 komanditista a 1 komplementář
nároky na počáteční kapitál – komanditista má vkladovou povinnost, ale není určena minimální výše
administrativní náročnost – nízká, společenská smlouva
účast na zisku – ½ zisku komplementáři (dále dělí rovným dílem) a druhou komanditisté (dělí podle vkladů)
přístup ke kapitálu – omezené možnosti
daňové zatížení – komplementáři DzPFO, komanditisté DzPPO
60 слайд
Společnost s ručením omezeným
Způsob a rozsah ručení – společníci ručí maximálně do výše nesplacených vkladů
oprávnění k řízení – nejvyšší orgán je valná hromada, statutární orgán (jednatelé) rozhoduje v obchodní činnosti, Dozorčí rada se zřizuje, stanoví-li tak spol. smlouva
počet zakladatelů – může založit jediný zakladatel
nároky na počáteční kapitál – minimální výše vkladu: 1 Kč
administrativní náročnost – střední, společenská smlouva
účast na zisku – podle poměru vkladů, není-li uvedeno jinak
přístup ke kapitálu - více možností než předchozí formy
daňové zatížení - DzPPO
61 слайд
Akciová společnost
Akciovou společností je společnost, jejíž základní kapitál je rozvržen na určitý počet akcií*.
Způsob a rozsah ručení - akcionáři neručí
oprávnění k řízení – valná hromada volí představenstvo (statutární orgán) a dozorčí radu (kontrolní orgán)**
počet zakladatelů – 1 PO nebo min. 2 FO
nároky na počáteční kapitál – min. 2 mil. základní kapitál
administrativní náročnost – nejvyšší, kontrola ze strany státu, k založení společnosti se vyžaduje přijetí stanov
účast na zisku – podle počtu a hodnoty vlastněných akcií
přístup ke kapitálu – nejlepší možnosti
daňové zatížení – dvojí zdanění (zisku a dividend)
zveřejňovací povinnost – účetní výkazy, audit
62 слайд
Podniky ve skupině
Majetkové vztahy mezi podniky mohou mít různou podobu a je tím určen vliv jedné na druhou:
Rozhodující vliv – podnik (investor) vlastní v jiném podniku více než 50%-ní majetkový podíl (vztah mateřská-dceřiná společnost)
Podstatný vliv – podnik (investor) vlastní v jiném podniku nejméně 20%-ní majetkový podíl (vztah mateřská-přidružená společnost)
Společný vliv – několik podniků (investorů) vlastní (spoluovládají) jiný podnik (tzv. spolčený podnik)
Menšinový vliv – podnik (investor) vlastní v jiném podniku méně než 20%-ní majetkový podíl (minoritní vlastník)
63 слайд
Omezené vs. neomezené ručení
Ohledně ručení za závazky podniku platí, že:
Každá společnost ručí za závazky celým svým majetkem (tzn., že v případě zadluženého podniku se může k úhradě závazků použít celý majetek podniku)
Rozdíl v ručení u různých forem podnikání se týká vlastníků (společníků, akcionářů), kteří buď ručí
neomezeně celým svým majetkem (tzn., že v případě, že majetek podniku nebude stačit k uhrazení závazků podniku, bude použit i soukromý majetek vlastníků)
nebo omezeně, tj. neručí svým soukromým majetkem, resp. ručí pouze do výše svých případných nesplacených vkladů, ke kterým se dříve upsali (např. při založení podniku)
Toto si pamatujte!!!
64 слайд
Osobní majetek
Osobní majetek
Dluhy
podniku
Majetek společníků vložený do podnikání (majetek podniku)
Omezené vs. neomezené ručení
Společník s omezeným ručením
Společník s neomezeným ručením
Věřitelé (banky, podniky,…)
Státní instituce
65 слайд
Dodatek
66 слайд
Družstva
V českém právním systému se jedná o společenství neuzavřeného počtu osob založené za účelem podnikání či zajišťování hospodářských, sociálních, bytových či jiných potřeb svých členů.
Obchodní firma družstva musí obsahovat označení družstvo.
Družstvo musí tvořit minimálně 5 osob nebo dvě právnické osoby.
Za porušení svých závazků odpovídá družstvo celým majetkem. Členové za závazky družstva neručí.
Nejvyšší orgánem družstva je členská schůze. Statutárním orgánem družstva je představenstvo, za které navenek většinou může jednat jeho předseda nebo místopředseda.
67 слайд
Státní podnik
Státní podnik (zkráceně s. p.) je podnik, který je založen státem či jeho organizační složkou.
Státní podniky vznikají většinou ze strategických důvodů; tj. stát nechce vydat do soukromých rukou klíčová odvětví ekonomiky (například telekomunikace, doprava či energetika).
V čele státního podniku stojí většinou (například v Česku) ředitel, kterého jmenuje zakladatel celého podniku. Kontrolním orgánem bývá dozorčí rada, představenstvo, statutární orgán, známý například z akciové společnosti, zde neexistuje.
Pravidla pro nakládání s majetkem jsou mnohem přísnější (podobně jako například ve státní správě; nejedná se totiž o majetek společnosti, ale státu).
Například Česká pošta, Povodí Labe, aj.
68 слайд
Neziskové organizace
Nevládní (nebo nestátní) nezisková organizace je organizace zabývající se obecně prospěšnou činností, avšak nezřizovaná státem a na státu nezávislá.
Nevládní neziskové organizace (NNO) v České republice jsou:
občanské sdružení podle zákona č. 83/1990 Sb.,
obecně prospěšná společnost podle zákona č. 248/1995 Sb.,
nadace a nadační fondy podle zákona č. 227/1997 Sb.
církevní právnická osoba podle zákona č. 3/2002 Sb.
Nevládní organizace často kritizují nedostatky a pochybení státu či jeho zákonodárné a výkonné moci, ovšem z principu nezávislosti neusilují o politické funkce. NNO nevytvářejí zisk.
V ČR jsou to nejčastěji ekologické organizace (Greenpeace, Hnutí Duha, Děti Země), lidskoprávní organizace (česká pobočka Amnesty International, Liga lidských práv) a také organizace starající se o potřebné, mentálně postižené atd.
69 слайд
Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
6 662 274 материала в базе
Настоящий материал опубликован пользователем Сироткина Анна Викторовна. Инфоурок является информационным посредником и предоставляет пользователям возможность размещать на сайте методические материалы. Всю ответственность за опубликованные материалы, содержащиеся в них сведения, а также за соблюдение авторских прав несут пользователи, загрузившие материал на сайт
Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.
Удалить материал
Ваша скидка на курсы
40%
Курс повышения квалификации
72 ч. — 180 ч.
Курс повышения квалификации
36 ч. — 180 ч.
Курс повышения квалификации
36 ч. — 144 ч.
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.