Инфоурок Другое ПрезентацииБазовые стратегии роста компании

Базовые стратегии роста компании

Скачать материал
Скачать материал "Базовые стратегии роста компании"

Получите профессию

HR-менеджер

за 6 месяцев

Пройти курс

Рабочие листы
к вашим урокам

Скачать

Методические разработки к Вашему уроку:

Получите новую специальность за 3 месяца

Дефектоскопист

Описание презентации по отдельным слайдам:

  • Стратегический маркетингРазумова С.В.3. Базовые стратегии роста компании

    1 слайд

    Стратегический маркетинг
    Разумова С.В.
    3. Базовые стратегии роста компании

  • ВопросыОбщая характеристика стратегий роста предприятия с использованием матр...

    2 слайд

    Вопросы
    Общая характеристика стратегий роста предприятия с использованием матрицы «товар-рынок
    Модифицированная матрица «товар-рынок»
    Направления диверсифицированного роста
    Виды и преимущества интегрированного роста
    Стратегии сохранения позиции на рынке или сокращения
    Использование матрицы «товар-рынок» в оценке направлений роста компании

  • 3.1. Общая характеристика стратегий роста предприятия с использованием матриц...

    3 слайд

    3.1. Общая характеристика стратегий роста предприятия с использованием матрицы «товар-рынок»
    Диверсификация
    Связанная
    Смежная
    Несвязанная
    Развитие товара
    Разработка товаров собственными силами
    Развитие контрактов
    Выпуск по лицензии
    Новые
    Развитие рынка
    Новые рынки
    Новые регионы
    Международные рынки
    Проникновение на рынок
    Вытеснение конкурентов
    Развитие сферы потребления товаров
    Интенсификация продаж
    Поиск новых покупателей
     Существующие

    Новые
    Существующие
    Рынки
    Товары

  • Виды стратегий интенсивного ростаПроникновение на рынок
Развитие товара
Разви...

    4 слайд

    Виды стратегий интенсивного роста
    Проникновение на рынок
    Развитие товара
    Развитие рынка

  • Проникновение на рынокРазвитие первичного спроса
Увеличение своей доли на рын...

    5 слайд

    Проникновение на рынок
    Развитие первичного спроса
    Увеличение своей доли на рынке
    Приобретение рынков
    Защита положения на рынке
    Рационализация рынков
    Организация рынка

  • Развитие продуктаДобавление характеристик
Расширение товарного ассортимента
О...

    6 слайд

    Развитие продукта
    Добавление характеристик
    Расширение товарного ассортимента
    Обновление товарного ассортимента
    Улучшение качества товара
    Рационализация товарного ассортимента
    Приобретение группы товаров

  • Развитие рынкаРегиональное
Транснациональное
глобальное

    7 слайд

    Развитие рынка
    Региональное
    Транснациональное
    глобальное

  • Характеристика маркетинговых инструментов в соответствии с матрицей «товар-ры...

    8 слайд

    Характеристика маркетинговых инструментов в соответствии с матрицей «товар-рынок»

  • 3.2. Модифицированная матрица «товар-рынок»Вертикальная интеграция и / или д...

    9 слайд

    3.2. Модифицированная матрица «товар-рынок»

    Вертикальная интеграция и / или диверсификация
    Новация (новая марка)
    Модификация товара
    Усовершенствование (изменение) товара
    Новый товар
    Развитие рынка
    Перепозиционирование
    Расширение сегмента
    Проникновение на сегмент
    Традиционный, старый товар
    Новые рынки
    Новые сегменты
    Новые области на «старых сегментах»
    Существующие, старые сегменты
    Стратегическое направление

  • 3.3. Направления диверсифицированного роставхождение в новую область бизнеса...

    10 слайд

    3.3. Направления диверсифицированного роста
    вхождение в новую область бизнеса (связанная);
    диверсификация в родственные сферы бизнеса (смежная);
    диверсификация в неродственные сферы бизнеса (несвязанная);
    продажи и ликвидации бизнеса;
    восстановления и экономии, реструктуризации портфеля.

  • Способы диверсификацииСредняяБольшаяНезначительнаяБольшаяВозможности получени...

    11 слайд

    Способы диверсификации
    Средняя
    Большая
    Незначительная
    Большая
    Возможности получения прибыли
    Большая
    Отсутствует
    Большая
    Отсутствует
    Зависимость от бизнес-парнера
    Различный

    Различный
    Незначительный
    Большой
    Риск
    Различная
    Большая
    Большая
    Малая
    Скорость реализации
    Высокий, зависит от мощности предприятия
    Высокий
    Отсутствует
    Высокий
    Объем необходимых инвестиций
    Кооперация
    Покупка предприятий
    Покупка лицензии
    Собственными силами
    Факторы

  • 3.4. Виды и преимущества интегрированного ростаГоризонтальная интеграция
Верт...

    12 слайд

    3.4. Виды и преимущества интегрированного роста
    Горизонтальная интеграция
    Вертикальная интеграция

  • 3.5. Стратегии сохранения позиции на рынке или сокращенияСтратегии сохранения...

    13 слайд

    3.5. Стратегии сохранения позиции на рынке или сокращения
    Стратегии сохранения позиций или ухода:
    Сбор урожая посредством:
    продажи бизнеса, часто конкурентам;
    объединения с конкурентами, но с сохранением независимости;
    отказа от развития направления, например осуществление производства, но прекращение маркетинга товаров.
    Стратегии сокращения:
    Сокращение рынка
    Сокращение линии продукта
    Дивестмент

  • 3.6. Использование матрицы «товар-рынок»  в оценке направлений роста компании...

    14 слайд

    3.6. Использование матрицы «товар-рынок» в оценке направлений роста компании
    В качестве критериев оценки вариантов стратегий чаще всего используются
    Приемлемость
    Рыночная целесообразность
    Коммерческая жизнеспособность

  • Взвешенная оценка стратегических альтернативНеобходимый объем инвестицийСоотв...

    15 слайд

    Взвешенная оценка стратегических альтернатив
    Необходимый объем инвестиций
    Соответствие товарному / бизнес портфелю
    Степень риска
    Соответствие поставленным целям
    Приемлемость
    D
    c
    b
    a
    d
    c
    b
    a
    Взвешенная оценка стратегии
    Рейтинг вариантов роста по указанным критериям
    Вес критерия
    Критерий оценки стратегии

  • Как использовать матрицу И. Ансоффа в целях планирования

    16 слайд

    Как использовать матрицу И. Ансоффа в целях планирования

Получите профессию

Копирайтер

за 6 месяцев

Пройти курс

Рабочие листы
к вашим урокам

Скачать

Скачать материал

Найдите материал к любому уроку, указав свой предмет (категорию), класс, учебник и тему:

6 625 190 материалов в базе

Скачать материал

Другие материалы

Вам будут интересны эти курсы:

Оставьте свой комментарий

Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.

  • Скачать материал
    • 22.09.2020 189
    • PPTX 158.5 кбайт
    • Оцените материал:
  • Настоящий материал опубликован пользователем Коробетская Татьяна Николаевна. Инфоурок является информационным посредником и предоставляет пользователям возможность размещать на сайте методические материалы. Всю ответственность за опубликованные материалы, содержащиеся в них сведения, а также за соблюдение авторских прав несут пользователи, загрузившие материал на сайт

    Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.

    Удалить материал
  • Автор материала

    • На сайте: 3 года и 3 месяца
    • Подписчики: 0
    • Всего просмотров: 62280
    • Всего материалов: 196

Ваша скидка на курсы

40%
Скидка для нового слушателя. Войдите на сайт, чтобы применить скидку к любому курсу
Курсы со скидкой

Курс профессиональной переподготовки

Бухгалтер

Бухгалтер

500/1000 ч.

Подать заявку О курсе

Курс профессиональной переподготовки

Организация деятельности библиотекаря в профессиональном образовании

Библиотекарь

300/600 ч.

от 7900 руб. от 3950 руб.
Подать заявку О курсе
  • Сейчас обучается 282 человека из 66 регионов

Курс повышения квалификации

Специалист в области охраны труда

72/180 ч.

от 1750 руб. от 1050 руб.
Подать заявку О курсе
  • Сейчас обучается 40 человек из 19 регионов

Курс профессиональной переподготовки

Руководство электронной службой архивов, библиотек и информационно-библиотечных центров

Начальник отдела (заведующий отделом) архива

600 ч.

9840 руб. 5900 руб.
Подать заявку О курсе

Мини-курс

Развитие дошкольного мышления

4 ч.

780 руб. 390 руб.
Подать заявку О курсе

Мини-курс

Психологическая экспертиза в работе с детьми и родителями

2 ч.

780 руб. 390 руб.
Подать заявку О курсе
  • Сейчас обучается 54 человека из 28 регионов

Мини-курс

Финансовый риск-менеджмент

8 ч.

1180 руб. 590 руб.
Подать заявку О курсе