Инфоурок Другое ПрезентацииБережливое производство в практике российских предприятий

Бережливое производство в практике российских предприятий

Скачать материал
Скачать материал "Бережливое производство в практике российских предприятий"

Получите профессию

Копирайтер

за 6 месяцев

Пройти курс

Рабочие листы
к вашим урокам

Скачать

Методические разработки к Вашему уроку:

Получите новую специальность за 3 месяца

Режиссер-постановщик

Описание презентации по отдельным слайдам:

  • Бережливое производство в практике российских предприятийБизнес-форум
28.02.2...

    1 слайд

    Бережливое производство в практике российских предприятий
    Бизнес-форум
    28.02.2012. Пермь
    Ведущий: А.Б.Семенцов

  • 

    2 слайд


  • Программа форума

    3 слайд

    Программа форума

  • Что такое бережливое производство? Модуль 1

    4 слайд

    Что такое бережливое производство?
    Модуль 1

  • 10 идей про бережливое производствоВовлеченность персонала
Управление изменен...

    5 слайд

    10 идей про бережливое производство
    Вовлеченность персонала
    Управление изменениями
    Точно в срок
    Стандартизация процессов
    Лидерство руководства
    Рациональное использование сырья
    Умение видеть потери
    Подготовка специалистов
    Постоянное совершенствование
    Правильная кадровая политика

  • 5 важнейших вещей которые надо знать НОВИЧКУ о бережливом производствеИсточни...

    6 слайд

    5 важнейших вещей которые надо знать НОВИЧКУ о бережливом производстве
    Источник: придумано японцами (корни бережливого производства в производственной системе Тойота (TPS))
    Ключевая идея: устранение потерь при производстве, поставке и обслуживании
    Важнейший ресурс: менеджмент низового и среднего звена + рабочие
    Основной обещаемый эффект: сокращение затрат
    Побочный эффект: повышение качества и увеличение скорости поставки

  • …еще 2 Постоянное совершенствование: бережливое производство – проект, котор...

    7 слайд

    …еще 2 
    Постоянное совершенствование: бережливое производство – проект, который можно только начать, но не закончить 
    Побочный эффект: улучшение трудовой морали



  • Профиль системы бережливого производстваМодуль 2

    8 слайд

    Профиль системы бережливого производства
    Модуль 2

  • Что надо учитывать при внедрении бережливого производства?Масштаб Культура Ор...

    9 слайд

    Что надо учитывать при внедрении бережливого производства?
    Масштаб
    Культура
    Организация

  • 1.Масштаб бизнеса

    10 слайд

    1.Масштаб бизнеса

  • 2.Организация

    11 слайд

    2.Организация

  • 3.Культура

    12 слайд

    3.Культура

  • Каков Ваш вариант?

    13 слайд

    Каков Ваш вариант?

  • Стратегия внедрения бережливого производства: 9 пунктов

    14 слайд

    Стратегия внедрения бережливого производства: 9 пунктов

  • Работа на форумеМодуль 3

    15 слайд

    Работа на форуме
    Модуль 3

  • Вопросы экспертов к аудиторииКакая система немонетарной мотивации подходит пр...

    16 слайд

    Вопросы экспертов к аудитории
    Какая система немонетарной мотивации подходит предприятию, где созданы бизнес-единицы (вопрос КРМЗ)?
    Три основных критерия оценки лин развивается (вопрос НОВОМЕТ)?
    Какие механизмы могут быть для мотивации групп (в частности, кружков качества)? (вопрос Сбербанка)

  • 1.Три основных критерия для оценки того, что лин развивается?Удовлетворенност...

    17 слайд

    1.Три основных критерия для оценки того, что лин развивается?
    Удовлетворенность потребителя (соблюдение сроков выполнения заказа)
    Удовлетворенность собственника (снижение затрат, рост прибыли)
    Удовлетворенность персонала (текучесть кадров, качественные критерии)

  • Комментарий модератора форумаВажно учитывать, для каких целей была выбрана ко...

    18 слайд

    Комментарий модератора форума
    Важно учитывать, для каких целей была выбрана концепция бережливого производства (смотрите предыдущий модуль):
    если для получения бизнес-результатов, то оценивать надо по финансово-экономическим количественным показателям;
    если для общего наведения порядка, то оценивать надо по качественным критериям, характеризующим такой порядок (улучшение документооборота, улучшение производственной культуры, усиление дисциплины и т.д.);
    если для увеличения вовлеченности работников, то оценивать надо по количественным критериям (количество дней прогулов и отпусков по болезни, количество поданных предложений по улучшению, текучесть кадров, удовлетворенность трудом)

  • 2.Какая система неденежной мотивации подходит предприятию, где созданы бизнес...

    19 слайд

    2.Какая система неденежной мотивации подходит предприятию, где созданы бизнес-единицы?
    Категорирование бизнес-единиц («золотые каски» и т.д. символические награды при достижении определенного результата)
    Состязание (между подразделениями)
    Профессиональный рост
    Самореализация (особо сложные задания)
    Общественное признание (с визуализацией)
    Вовлечение членов семей (культурные мероприятия, спорт)

  • Комментарий модератора форумаРуководитель предприятия должен понять, что сист...

    20 слайд

    Комментарий модератора форума
    Руководитель предприятия должен понять, что систему бизнес-единиц, которая усиливает индивидуализм, предпринимательское мышление и центробежные тенденции в компании должна дополнять нематериальная мотивация, направленная на поддержание сплоченности коллектива, усиления чувства принадлежности к компании.
    Это означает, что знаки отличия на уровне бизнес-единиц исключены, соревнования между подразделениями – исключены и т.д.
    Хорошо будет работать: коллективные мероприятия (общие для предприятия или смешанные для сотрудников разных подразделений), общекорпоративная символика, вовлечение семей

  • 3.Какие механизмы могут быть для мотивации групп (в частности, кружков качест...

    21 слайд

    3.Какие механизмы могут быть для мотивации групп (в частности, кружков качества)?
    Руководство, затеявшие групповую работу, должно быть ответственно за работу кружка. Оно должно воспитывать и растить людей, например, давая им все более сложные задачи.
    Соревнования между кружками качества (нефинансовые мотиваторы)
    Визуализация результатов работы кружков

  • Комментарий модератора форумаЗдесь важно иметь ввиду, что работа в группах по...

    22 слайд

    Комментарий модератора форума
    Здесь важно иметь ввиду, что работа в группах по улучшению должна оцениваться с двух точек зрения:
    Количество и качество предложений, поданных работником;
    Активность участия в групповой работе (количество и качество предложений поданных членами групп, в которые входит данный работник)
    Вознаграждение за первый пункт являются стандартными, а вот за второй пункт надо вознаграждать путем присвоения работнику рейтинга, рассчитанного на основе активности групп, где он состоит. Как этот рейтинг используется? Он используется в качестве коэффициента для оценки (и вознаграждения) за личные предложения. Например, рейтинг активности может быть 1,3 (начальный рейтинг всегда – 1). Тогда индивидуальное вознаграждение (его сумма) может быть увеличено на этот коэффициент

  • Бережливое производство от Школы Эффективного БизнесаСпециалисты Школы Эффект...

    23 слайд

    Бережливое производство от Школы Эффективного Бизнеса
    Специалисты Школы Эффективного Бизнеса имеют большой опыт работы в проектах внедрения бережливого производства
    Среди наших клиентов Красцветмет (цветная металлургия), Уралэлектромедь (цветная металлургия), Модулор (мебельное производство), Югория (страхование), СК Екатеринбург (страхование), Филиппок (одежда), КазТрансГаз (транспортировка газа), ИП Карамышев (мясопереработка)…
    Наша фишка – «Бережливое производство для Вас, а не Вы для бережливого производства!»

  • Семенцов Алексей	
Человек и профессионал
соучредитель компаний «Хенш Развитие...

    24 слайд

    Семенцов Алексей

    Человек и профессионал
    соучредитель компаний «Хенш Развитие Качества» и «Envidatec-Ost»
    преподаватель МВА
    Член Ассоциации аудиторов (IAA)
    член Международной организации по стандартизации (ТК 259)
    Ключевые компетенции
    Управление бизнес-процессами
    Бережливое производство
    Управление качеством (TQM)
    Продажи и управление продажами для промышленных предприятий
    Разработка стандартов производства и обслуживания
    Клиенты: более 350 компаний из городов Екатеринбург, Челябинск, Пермь, Миасс, Тюмень, Курган, Ханты-Мансийск, Нижний Новгород, Иркутск, Москва, Ростов-на-Дону, Сургут, Вологда, Киров, Уфа, Оренбург…

    К.э.н., бизнес-тренер, консультант, руководитель компании
    «Школа эффективного бизнеса»

  • Контактыalexsementsov@mail.ru
89221523847 (смс, пожалуйста)
www.bes-c.ru

    25 слайд

    Контакты
    alexsementsov@mail.ru
    89221523847 (смс, пожалуйста)
    www.bes-c.ru

Получите профессию

Технолог-калькулятор общественного питания

за 6 месяцев

Пройти курс

Рабочие листы
к вашим урокам

Скачать

Скачать материал

Найдите материал к любому уроку, указав свой предмет (категорию), класс, учебник и тему:

6 626 796 материалов в базе

Скачать материал

Другие материалы

Вам будут интересны эти курсы:

Оставьте свой комментарий

Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.

  • Скачать материал
    • 04.05.2020 306
    • PPTX 237.1 кбайт
    • Оцените материал:
  • Настоящий материал опубликован пользователем Бородина Ольга Дмитриевна. Инфоурок является информационным посредником и предоставляет пользователям возможность размещать на сайте методические материалы. Всю ответственность за опубликованные материалы, содержащиеся в них сведения, а также за соблюдение авторских прав несут пользователи, загрузившие материал на сайт

    Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.

    Удалить материал
  • Автор материала

    Бородина Ольга Дмитриевна
    Бородина Ольга Дмитриевна
    • На сайте: 3 года и 3 месяца
    • Подписчики: 0
    • Всего просмотров: 93283
    • Всего материалов: 219

Ваша скидка на курсы

40%
Скидка для нового слушателя. Войдите на сайт, чтобы применить скидку к любому курсу
Курсы со скидкой

Курс профессиональной переподготовки

Интернет-маркетолог

Интернет-маркетолог

500/1000 ч.

Подать заявку О курсе

Курс профессиональной переподготовки

Руководство электронной службой архивов, библиотек и информационно-библиотечных центров

Начальник отдела (заведующий отделом) архива

600 ч.

9840 руб. 5900 руб.
Подать заявку О курсе

Курс повышения квалификации

Специалист в области охраны труда

72/180 ч.

от 1750 руб. от 1050 руб.
Подать заявку О курсе
  • Сейчас обучается 42 человека из 21 региона

Курс профессиональной переподготовки

Библиотечно-библиографические и информационные знания в педагогическом процессе

Педагог-библиотекарь

300/600 ч.

от 7900 руб. от 3950 руб.
Подать заявку О курсе
  • Сейчас обучается 457 человек из 66 регионов

Мини-курс

Современные тенденции в управлении и бизнесе

6 ч.

780 руб. 390 руб.
Подать заявку О курсе

Мини-курс

История России: ключевые события и реформы

8 ч.

1180 руб. 590 руб.
Подать заявку О курсе
  • Сейчас обучается 101 человек из 36 регионов

Мини-курс

Цифровые компетенции и навыки: работа с презентациями

6 ч.

780 руб. 390 руб.
Подать заявку О курсе
  • Сейчас обучается 118 человек из 42 регионов