Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
1 слайд
Глобальные вызовы и стратегии инновационного развития
Д.э.н..профессор Л.М.Симонова
2 слайд
Глобальные вызовы
Высокий уровень наукоемкости ВВП в развитых странах
Высокая наукоемкость производства
Смена приоритетов: научно-техническая политика становится главным системообразующим элементом внешней и внутренней политики ИРС
3 слайд
4 слайд
Виды стратегий инновационного развития
Стратегия наращивания – использование собственного научно-технического потенциала и зарубежных ученых- США, Англия, Германия, Франция;
Стратегия заимствования – совместное производство продукции по западным технологиям на базе дешевой раб.силы и частично собственного НТпотенциала -НИРС
Стратегия переноса - создание собственного потенциала на основе закупки лицензий, перенос нововведений в свою экономику-Япония
5 слайд
Инновационная стратегия Японии: новые тенденции
Принципы открытых инноваций
R&D аутсорсинг
Долгосрочный горизонт финансирования НИОКР
Системная разработка гражданских технологий
От стратегии адаптивной созидательности к креативной самодостаточности
6 слайд
«Инновационная инициатива-25»
Науки о жизни
« Зеленая энергетика» (новые и возобновляемые источники энергии)
Технологии экономии и накопления энергии(потребление на единицу ВВП)
Информационно-коммуникационные технологии(суперкомпьютеры)
Промышленные технологии
Нанотехнологии и новые материалы
7 слайд
Оценка способности страны адаптировать научное открытие
США – 100%
Канада – 100%
Германия – 100%
Япония – 80%
Израиль – 80%
Россия – 30%
8 слайд
Виды стратегий инновационного развития
Стратегия встраивания – создание своей собственной национальной инновационной системы как части глобальной (малые страны Европы)
НИС Норвегии
- Трансфер технологий из ТНК и их локализация в норвежских НИИ и университетах
Опора на сырьевые преимущества
Привлечение высококвалифицированных специалистов из России
Новые ниши в МРТ: производство платформ в судостроении, IT в нефтегазодобыче, технологии бурения и добычи на шельфе, мониторинг скважин
9 слайд
Россия: ориентиры стратегического выбора
Стать «частью центра» глобальной технологической цепи по обмену компетенциями
«Есть поиск своего пути, а есть создание новой реальности» Стив Джобс
Опора на фундаментальные инновации и университеты (центры превосходства)
Нефтегазовый сектор как высокотехнологичная и наукоемкая сфера экономики
Использование «мягкой силы» (soft power)- культура, ценности, традиции, нац.герои
Капитализация на таланте (Talent Equity) -нац.традиции инновационного мышления как конкурентное преимущество России
10 слайд
Россия: ориентиры стратегического выбора
Сокращение времени между фундаментальными открытиями и внедрением их результатов, в т.ч. по шестому технологическому укладу
Не только технические, но и гуманитарные, социальные инновации
Быстрое заполнение Россией новых ниш в МРТ (плавучие атомные электростанции, подводные суда для скоростной подлёдной перевозки грузов, воздушные суда для мониторинга малолюдных территорий, космические системы для наблюдения и др. )
11 слайд
Ресурсы:UNESCO Science Report
RAND Corporation: www.rand.org
www.innovateRussia.ru
Спасибо за внимание!
Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
6 665 049 материалов в базе
Настоящий материал опубликован пользователем Зятина Жанна Викторовна. Инфоурок является информационным посредником и предоставляет пользователям возможность размещать на сайте методические материалы. Всю ответственность за опубликованные материалы, содержащиеся в них сведения, а также за соблюдение авторских прав несут пользователи, загрузившие материал на сайт
Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.
Удалить материал
Ваша скидка на курсы
40%
Курс профессиональной переподготовки
300/600 ч.
Курс повышения квалификации
72/180 ч.
Курс профессиональной переподготовки
300/600 ч.
Мини-курс
3 ч.
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.