Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
1 слайд
Какова сущность функциональной стратегии?
2 слайд
Каждое предприятие является сложной многофункциональной системой, поэтому стратегию деятельности предприятия, которую иначе можно назвать генеральной стратегией, детализируют с помощью функциональных стратегий, которые отражают конкретные пути достижения специфических целей предприятия, стоящих перед его отдельными подразделениями и службами.
3 слайд
Функциональные стратегии:
Стратегия НИОКР
Маркетинговая стратегия
Финансовая стратегия
Стратегия управления персоналом
Стратегия информатизации
Стратегия безопасности
Производственная стратегия
4 слайд
Стратегия НИОКР
НИР для повышения качества продукции, для уменьшения времени технологического цикла, для увеличения ресурсосбережения, оптимизации товарно-материальных ценностей
5 слайд
Маркетинговая стратегия
Данная стратегия практически не реализуется в компании. Исключением является лишь стимулирование сбыта за счет участия в выставках и презентации своих достижений.
6 слайд
Финансовая стратегия
Данная стратегия реализуется в фирме на среднем уровне. Компании необходимо уделить внимание прогнозированию финансовых показателей, а также планированию будущих продаж. Немаловажным является поиск и привлечение новых инвесторов.
7 слайд
Стратегия управления персоналом
Предприятию необходимы мероприятия, направленные на повышение квалификации и профессионализма за счет дополнительного обучения и переподготовки сотрудников.
8 слайд
Стратегия информатизации
Данная стратегия находится на достаточно низком уровне. И для развития информатизации на предприятии необходимо внедрение современных программных продуктов.
9 слайд
Стратегия безопасности
Основное внимание необходимо уделить финансовой безопасности, причиной этому является кредиторская задолженность, хотя и не очень высокая. Также существует опасность утечки информации, а это угрожает информационной безопасности фирмы. Много внимания уделяется безопасности работников на производственных объектах, соблюдаются все нормы и правила.
10 слайд
Производственная стратегия
Необходим комплекс мер, направленных на расширение производственных мощностей, уменьшение запасов, повышение качества и сокращение затрат:
Увеличить численность рабочих;
Реконструировать существующее производство;
Уменьшить запасы сырья, материалов, незавершенного производства;
Рассмотреть возможности использования материалов-заменителей;
Обеспечить доступ к новым внешним и внутренним источникам сырья;
Расширение автоматизации производства.
Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
6 663 997 материалов в базе
Настоящий материал опубликован пользователем Фролова Галина Николаевна. Инфоурок является информационным посредником и предоставляет пользователям возможность размещать на сайте методические материалы. Всю ответственность за опубликованные материалы, содержащиеся в них сведения, а также за соблюдение авторских прав несут пользователи, загрузившие материал на сайт
Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.
Удалить материал
Ваша скидка на курсы
40%
Курс профессиональной переподготовки
500/1000 ч.
Курс повышения квалификации
72/180 ч.
Курс профессиональной переподготовки
300/600 ч.
Курс профессиональной переподготовки
300/600 ч.
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.