Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
1 слайд
Модели олигополии: обзор.
Часть 2. Олигополия со сговором.
Олигополия с барьерами входа
Филатов А.Ю.
Институт систем энергетики им.Л.А.Мелентьева,
Иркутский государственный университет
http://polnolunie.baikal.ru/me/mat_ec.htm,
http://polnolunie.baikal.ru/me/metrix.htm,
http://matec.isu.ru,
http://fial_.livejournal.com
2 слайд
ОЛИГОПОЛИЯ
без сговора
со сговором
ценовая
количественная
Модель Курно
Модель Штакельберга
Борьба за лидерство
Модель Бертрана
Модель Эджворта
Модели с возрастающими
предельными издержками
Модели с дифференци-
рованным продуктом
Модель Форхаймера
Картель
Картель +
конкурентное окружение
Модель Бэйна
Модель Модильяни
Динамическая
ценовая конкуренция
Модель Джелмана-Сэлопа
Модель Спенса
Модель Милгрома-Робертса
Грабительское
ценообразование
с барьерами входа
3 слайд
Олигополия
Особенности:
Небольшое количество фирм (максимальное число которых зависит от информационной открытости рынка).
Однородный (нефть) либо дифференцированный (сотовая связь) продукт.
Стратегическое взаимодействие между производителями.
Наличие барьеров входа.
Олигополия со сговором – фирмы пытаются в целях повышения собствен-ной прибыли найти кооперативное решение.
Эдвард Чемберлин:
Фирмы признают свою взаимозависимость и поддерживают монопольную цену без явного сговора. При наличии небольшого числа продавцов собст-венное действие каждого оказывает значительное влияние на конкурентов, которые не будут мириться с потерями. Снижение цены, предпринятое кем бы то ни было, приводит к снижению цен остальных фирм и уменьшению собственных прибылей. Равновесный результат будет таким же, как если бы между фирмами существовало монополистическое соглашение.
4 слайд
Ценовые лидеры
(как правило, потенциальные победители в ценовой войне)
Доминирующая фирма – фирма, владеющая большей долей на рынке и большими ресурсами, позволяющими дольше других выдерживать ценовую войну. Часто выпускает продукт более высокого качества, чем аутсайдеры. При этом высокое качество продукта определяется не только внутренними свойствами выпускаемого товара, но рекламой и репутацией фирмы.
Группа небольших фирм, заключивших картельное соглашение. Коор-динация деятельности фирм, заключивших соглашение, оказывает такое же влияние на рыночную цену, что и одна крупная фирма.
Фирма с минимальными издержками, позволяющими установить более низкую, чем у остальных, цену и выиграть ценовую войну. Причинами более низких издержек может быть использование более эффективных технологий и более качественных ресурсов (включая лучший менеджмент), а также воз-растающая отдача от масштаба.
Барометрический лидер – фирма, тоньше чувствующая конъюнктуру спроса, что позволяет ей получать большие, чем у конкурентов прибыли и дольше выдерживать ценовую войну. Также барометрический лидер часто обладает способностью эффективнее использовать накопленный опыт.
5 слайд
Модель Форхаймера
фирма-лидер и n фирм конкурентного окружения
Последователи принимают цену p и выбирают объем поставок:
Остаточный спрос:
Лидер выбирает цену из условия максимизации прибыли:
Замечание 1. Фирма-лидер знает функции рыночного спроса и функции пред-
ложения фирм-конкурентов.
Замечание 2. Функции предельных издержек всех конкурентов должны иметь
возрастающий участок. В противном случае возможно значимое
расширение предложения конкурентов и захват рынка ими.
Вход на рынок новых фирм-последователей сокращает прибыли лидера!
Стратегии поведения лидера:
Максимизировать прибыль, не обращая внимания на вход конкурентов (используется при существенном преимуществе в издержках).
Устанавливать низкую цену, устраняющую стимулы входа в отрасль.
6 слайд
Модель Форхаймера
Линейный спрос, квадратичные издержки
Последователи принимают цену p и выбирают объем поставок:
Остаточный спрос:
Лидер выбирает цену из условия максимизации прибыли:
7 слайд
Численный пример
Зависимость экономических показателей от числа фирм-последователей
Случай преимущества лидера от эффекта масштаба
8 слайд
Численный пример
Случай отсутствия конкурентных преимуществ лидера
Случай абсолютного преимущества лидера
Случай двойного преимущества лидера
9 слайд
Картель.
Картель + конкурентное окружение
Картель – объединение фирм, одновременно ограничивающих поставки продукции на рынок в целях повышения цены и максимизации прибыли.
Картель не является устойчивым объединением производителей!
Каждой отдельной фирме выгодно получить двойную прибыль:
За счет более высоких цен, которые устанавливаются благодаря сокра-щению объемов продаж картеля.
За счет превышения выпуска продукции над установленными квотами.
Задачи, стоящие перед картелем и не имеющие тривиального решения:
Задача определения квот участников картельного соглашения.
Задача перераспределения полученной прибыли (особенно сложна при существенно различающихся издержках).
Задача сохранения и выполнения картельных соглашений (стремление нарушить квоты усиливается с ростом рыночной доли картеля).
Задача блокирования появления новых фирм, пополняющих конкурент-ное окружение.
10 слайд
Численный пример
Последователи принимают цену p и выбирают объем поставок:
Остаточный спрос:
Лидер выбирает цену из условия максимизации прибыли:
Зависимость экономических показателей от степени монопольной власти
11 слайд
Модели с барьерами входа
Входной барьер – всё, что позволяет укоренившимся фирмам получать сверх-прибыли без угрозы входа.
Барьеры, устанавливаемые государством: лицензии, патенты, разрешения.
Барьеры, не связанные с деятельностью государства:
Абсолютные преимущества в издержках.
Положительный эффект масштаба.
Преимущества продуктовой дифференциации.
Потребности в капитале.
Блокированный вход. Укоренившиеся фирмы конкурируют, не обращая вни-мания на возможный вход новичков. Но даже отсутствие специальных мер, ог-раничивающих вход, не делает рынок привлекательным для новых фирм. Угро-за входа практически отсутствует.
Сдерживаемый вход. Вход невозможно блокировать, но укоренившиеся фир-мы модифицируют свое поведение, чтобы эффективно мешать входу.
Предоставляемый вход. Укоренившиеся фирмы (каждая в отдельности) нахо-дят более выгодным позволить новичкам войти, нежели возводить дорогостоя-щие входные барьеры.
12 слайд
Модели с барьерами входа
Модель Бэйна (абсолютные преимущества в издержках) – сравнение дисконти-рованной стоимости потока прибыли, которую получит укоренившаяся фирма, препятствуя входу потенциальных конкурентов (при этом угроза входа отсут-ствует или незначительна), и потока прибыли, который фирма получит, макси-мизируя прибыль в краткосрочном периоде (вход конкурентов вероятен).
Выбор зависит от величины прибыли и от дисконтирующего множителя δ!
Модель Модильяни формализует ситуацию относительного преимущества в издержках, связанного с положительным эффектом масштаба. Модель, в част-ности, описывает ситуацию в отрасли, характеризующейся высокими постоян-ными издержками, которые делают невыгодной работу на малых объемах про-изводства.
Модель Милгрома-Робертса учитывает асимметрию информации. Укоренив-шаяся фирма назначает низкую цену не потому, что имеет большие производ-ственные мощности, а потому, что пытается передать информацию о том, что либо спрос, либо ее предельные издержки низки, а, значит, вход в отрасль ма-лоприбылен.
13 слайд
Модель Джелмана-Сэлопа
лидер с издержками c1
последователь с издержками c2, ценой p2 и малым объемом K2
Стратегии лидера:
Закрытие входа с помощью понижения цены.
Максимизация прибыли на остаточном спросе.
Стратегия последователя: максимизация прибыли при условии,
что лидеру выгодно осуществлять политику предоставления входа.
– эффективное рационирование.
– случайное рационирование.
Эффективное рационирование:
Случайное рационирование:
14 слайд
Модель Спенса
последовательного выбора мощностей
Фирма-лидер: выбрала мощности K ценой r заранее, предельные издержки c.
Рынок однородного продукта:
– цена входа (лицензия,…)
Фирма-последователь: выбирает мощности ценой r, предельные издержки c.
Цель фирм – максимизация прибыли в условиях количественной дуополии!
Численный пример:
15 слайд
Модель Спенса
последовательного выбора мощностей
Прибыли в точке A:
Прибыли в точке B:
Последователь входит на рынок:
Оптимум: A(0,7; 0,5), = 0,35 – F.
Последователь не входит на рынок:
Лидер – монополист:
Зависимость прибылей
от мощностей
последователь не входит на рынок,
– деньги на лоббирование лицензий.
16 слайд
Ограничения в использовании барьеров входа
Лидер не всегда точно оценивает свои издержки и спрос (в частности, элас-тичность). Низкая цена сокращает прибыли, высокая - не ограничивает вход.
При меняющихся объемах поставок конкурентов лидеру сложно удерживать продажи в точности на уровне, ограничивающем вход.
Новая фирма может учесть сокращение поставок лидера после входа конку-рента, особенно если она – крупный диверсифицированный концерн.
Ценообразование, ограничивающее вход, неэффективно при быстро расту-щем спросе и в отраслях с высокой скоростью технологических инноваций.
При значительных ошибках в оценке издержек конкурентов ценообразо-вание, ограничивающее вход, ценообразование гораздо менее эффективно, чем максимизация краткосрочной прибыли.
Грабительское ценообразование
Установление лидером цены ниже уровня средних и даже
средних переменных издержек для усиления монопольной власти
Условия грабительского ценообразования:
Значительное преимущество лидера в издержках.
Высокие барьеры входа, не позволяющие новым фирмам войти на рынок.
Замена на монопольную цену после «расчистки рынка».
17 слайд
Зарождающийся рынок (непопулярность продукта, слабая информиро-ванность потенциальных клиентов, малое число фирм).
Растущий рынок (распространение информации о продукте, резкий рост объемов продаж, числа фирм, их прибылей, практически отсутствующее стратегическое взаимодействие между фирмами).
Вытеснение (исчезновение неэффективных фирм, укрупнение оставших- ся, передел рынка, стратегическое взаимодействие в форме ценовых войн и сговоров с целью устранения неугодных конкурентов).
Зрелый рынок (постоянство спроса и числа фирм, максимальное исполь-зование сговоров с целью максимизации прибыли на поделенном рынке).
Сокращающийся рынок (падение спроса, разорение или добровольный уход с рынка части фирм, сговор остальных с целю выживания).
Эволюция отрасли
18 слайд
ОЛИГОПОЛИЯ
без сговора
со сговором
ценовая
количественная
Модель Курно
Модель Штакельберга
Борьба за лидерство
Модель Бертрана
Модель Эджворта
Модели с возрастающими
предельными издержками
Модели с дифференци-
рованным продуктом
Модель Форхаймера
Картель
Картель +
конкурентное окружение
Модель Бэйна
Модель Модильяни
Динамическая
ценовая конкуренция
Модель Джелмана-Сэлопа
Модель Спенса
Модель Милгрома-Робертса
Грабительское
ценообразование
с барьерами входа
19 слайд
Спасибо
за внимание!
Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
6 665 040 материалов в базе
Настоящий материал опубликован пользователем Ермакова Ирина Владимировна. Инфоурок является информационным посредником и предоставляет пользователям возможность размещать на сайте методические материалы. Всю ответственность за опубликованные материалы, содержащиеся в них сведения, а также за соблюдение авторских прав несут пользователи, загрузившие материал на сайт
Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.
Удалить материал
Ваша скидка на курсы
40%
Курс профессиональной переподготовки
500/1000 ч.
Курс профессиональной переподготовки
300/600 ч.
Курс профессиональной переподготовки
300/600 ч.
Курс повышения квалификации
72/180 ч.
Мини-курс
6 ч.
Мини-курс
3 ч.
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.