Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
1 слайд
27.12.2020 16:54
Комитет по кадрам, 03.02.04, П. МакМорран
1
ООО «Сорочинское УТТ».
Тема доклада: «Эффективность внедренной на нашем предприятии системы контроля расхода топлива, пробега и скоростного режима автотранспортной техники».
Ф.И.О.: Потихенченко Андрей Григорьевич
Должность: Начальник ИВЦ
2005 год.
2 слайд
27.12.2020 16:54
Комитет по кадрам, 03.02.04, П. МакМорран
2
Проделанная работа.
На шести автомобилях нашего предприятия были установлены шесть FMS контроллеров.
Для получения качественных данных о расходе топлива штатные датчики в баке были заменены на более точные.
Было установлено и настроено необходимое программное обеспечение.
3 слайд
27.12.2020 16:54
Комитет по кадрам, 03.02.04, П. МакМорран
3
Неполадки.
Два FMS контроллера вышли из строя:
Через 4 месяца эксплуатации отломана контактная ножка. Причина в неосторожной эксплуатации.
Через 5 месяцев контроллер сгорел. Причина не установлена. Возможна умышленная порча.
Оба контроллера отремонтированы по гарантии.
4 слайд
27.12.2020 16:54
Комитет по кадрам, 03.02.04, П. МакМорран
4
Экономия с шести автомобилей за пять месяцев.
Экономия складывается из двух основных параметров:
Экономия на ГСМ составила примерно 58,3 тысяч рублей.
Экономия на шинах составила примерно 32,5 тысяч рублей.
5 слайд
27.12.2020 16:54
Комитет по кадрам, 03.02.04, П. МакМорран
5
Предполагаемый срок окупаемости проекта.
Стоимость данного проекта составила 189 тысяч рублей.
Таким образом с учетом полученной экономии за 5 месяцев срок окупаемости составит 10,4 месяца.
6 слайд
27.12.2020 16:54
Комитет по кадрам, 03.02.04, П. МакМорран
6
Удельный расход ГСМ, л/маш*час
Снижение удельного расхода ГСМ произошло на 7,37%
7 слайд
27.12.2020 16:54
Комитет по кадрам, 03.02.04, П. МакМорран
7
Пробег на 1 маш/час
Соотношение пробега к отработанным часам для 2004 года равно 18,45 км/маш-час и для 2005 года равно 16,91 км/маш-час.
Это означает уменьшение пробега на 1 маш/час примерно 8,32%.
8 слайд
27.12.2020 16:54
Комитет по кадрам, 03.02.04, П. МакМорран
8
Расчет экономии ГСМ на нашем предприятии в случае внедрения данного комплекса на весь автопарк.
За пять месяцев текущего года наше предприятие понесло затрат на ГСМ 62,65 млн. рублей.
Если предположить, что экономия полученная опытным путем на шести автомобилях останется на прежнем уровне, то сумма экономии составит примерно 4,61 млн. рублей за пять месяцев соответственно 923,5 тыс. рублей в месяц или примерно 11 млн. рублей в год.
Стоимость проекта составит примерно 7,5 млн. рублей.
9 слайд
27.12.2020 16:54
Комитет по кадрам, 03.02.04, П. МакМорран
9
Предполагаемые проблемы.
Для обработки данных и обслуживания оборудования необходим персонал в количестве двух человек. Стоимость обучения персонала составит 7 тыс. рублей.
Экономический эффект на прямую зависит от загруженности транспортных средств. Поэтому для установки контроллеров необходимо выбирать технику которая имеет наибольший среднегодовой пробег.
Есть риск сознательной порчи данного оборудования.
Как показала практика скорость установки контроллеров составляет примерно 4 автомобиля в день. Часто простой автомобилей означает упущенную прибыль.
10 слайд
27.12.2020 16:54
Комитет по кадрам, 03.02.04, П. МакМорран
10
Заключение.
Внедрение системы FMS на нашем предприятии представляет большой финансовый интерес. Причем нужно отметить, что помимо уменьшения стоимости одного маш/часа автомобиля мы имеем возможность контролировать скоростной режим автотранспорта, что положительно скажется на безопасности водителя и приведет к более щадящему режиму работы автомобиля, что в свою очередь, окажет влияние на сроке эксплуатации автомобиля. Кроме того возможность наглядно наблюдать загруженность каждого автомобиля за любой промежуток времени позволит более эффективно перераспределить задачи на те или иные автотранспортные средства, что в свою очередь даст возможность оптимизировать транспорт в целом по предприятию.
Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
6 662 946 материалов в базе
Настоящий материал опубликован пользователем Митронина Инесса Николаевна. Инфоурок является информационным посредником и предоставляет пользователям возможность размещать на сайте методические материалы. Всю ответственность за опубликованные материалы, содержащиеся в них сведения, а также за соблюдение авторских прав несут пользователи, загрузившие материал на сайт
Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.
Удалить материал
Ваша скидка на курсы
40%
Курс профессиональной переподготовки
500/1000 ч.
Курс профессиональной переподготовки
300/600 ч.
Курс профессиональной переподготовки
600 ч.
Курс повышения квалификации
72/180 ч.
Мини-курс
3 ч.
Мини-курс
6 ч.
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.