Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
1 слайд
Планирование
бизнеса
2 слайд
Что такое бизнес-план
Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.
3 слайд
Бизнес-план
Бизнес-план – это краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.
4 слайд
Основные цели бизнес-плана
1. Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект.
2. Служит источником информации для лиц непосредственно реализующих проект.
3. Банк, при принятии решения о выдаче кредита получает исчерпывающую информацию о существующем бизнесе заемщика и его развитии после получения кредита.
5 слайд
Основные задачи бизнес-плана
1. Определить конкретные направления деятельности фирмы,
целевые рынки и место фирмы на этих рынках;
2. Сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения.
3. Определить лиц, ответственных за реализацию стратегии; выбрать состав и 4. Определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям.
5. Оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;
6. Выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей;
7. Определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.;
8. Оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей;
9. Предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.
6 слайд
Структура бизнес-плана по UNIDO
Организация Объединённых Наций по промышленному развитию, ЮНИДО (англ. - United Nations Industrial Development Organization)
1.Резюме
2.Идея (сущность) предлагаемого проекта
3.Оценка рынка сбыта
4.План производства
5.Организационный план
6.Финансовый план.
7.Приложение
7 слайд
Структура бизнес-плана
Введение
1.Общая информация
2.Рынок, основные потребители
3.Стратегия маркетинга
а. Анализ каналов сбыта
б. Выбор стратегии реализации
в. Практический опыт и квалификация
4.Конкуренция
5.Месторасположение
6.Персонал
7.Материальные ресурсы
8.Календарный план проекта
9.Финансирование проекта
а. Требуемые инвестиции
10.Производственные и финансовые риски
11.Расчет времени возврата заемных средств
12.Выводы
.
8 слайд
Задание
До 15 марта 2011 года составить и проанализировать бизнес-план.
.
Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
6 664 087 материалов в базе
Настоящий материал опубликован пользователем Чепыжова Наталья Рэммовна. Инфоурок является информационным посредником и предоставляет пользователям возможность размещать на сайте методические материалы. Всю ответственность за опубликованные материалы, содержащиеся в них сведения, а также за соблюдение авторских прав несут пользователи, загрузившие материал на сайт
Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.
Удалить материал
Ваша скидка на курсы
40%
Курс профессиональной переподготовки
500/1000 ч.
Курс повышения квалификации
72/180 ч.
Курс профессиональной переподготовки
300/600 ч.
Курс профессиональной переподготовки
300/600 ч.
Мини-курс
3 ч.
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.