Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
1 слайд
Функции маркетинга
2 слайд
В классическом понимании функция маркетинга включает действие, содействующее процессу сбыта и реализации продукции. В этом контексте функция маркетинга отличается от функции маркетинговой деятельности, подфункций в которой значительно больше. Но в условиях формирования и действия современной концепции маркетинга, повышения значимости маркетинга и его функции предприятия происходит постепенное слияние функции маркетинга и функции маркетинговой деятельности в сторону преобладания последней.
3 слайд
Примерная структура функции маркетинга
4 слайд
Аналитическая (функция расчленения и синтеза)
Продуктово - производственная (созидательная)
Сбытовая (функция реализации)
Формирующая
(функция убеждения и стимулирования)
Функция управления и контроля
Ф
У
Н
К
Ц
И
И
М
А
Р
К
Е
Т
И
Н
Г
А
5 слайд
Аналитическая (функция расчленения и синтеза)
Продуктово - производственная (созидательная)
Сбытовая (функция реализации)
Формирующая
(функция убеждения и стимулирования)
Функция управления и контроля
Ф
У
Н
К
Ц
И
И
М
А
Р
К
Е
Т
И
Н
Г
А
Внешняя среда
Рынок, его составляющие и состояние
Потребители
Фирменная структура рынка
Товар (товарная структура)
Внутренняя среда фирмы
6 слайд
Аналитическая (функция расчленения и синтеза)
Продуктово - производственная (созидательная)
Сбытовая (функция реализации)
Формирующая
(функция убеждения и стимулирования)
Функция управления и контроля
Ф
У
Н
К
Ц
И
И
М
А
Р
К
Е
Т
И
Н
Г
А
Создание новых продуктов
Организация производства новых продуктов
Применение новых технологий
Управление качеством и конкурентоспособностью
в производственной сфере
7 слайд
Аналитическая (функция расчленения и синтеза)
Продуктово - производственная (созидательная)
Сбытовая (функция реализации)
Формирующая
(функция убеждения и стимулирования)
Функция управления и контроля
Ф
У
Н
К
Ц
И
И
М
А
Р
К
Е
Т
И
Н
Г
А
Формирование товарной политики
Проведение ценовой политики
Организация системы товародвижения
Организация сервиса
8 слайд
Аналитическая (функция расчленения и синтеза)
Продуктово - производственная (созидательная)
Сбытовая (функция реализации)
Формирующая
(функция убеждения и стимулирования)
Функция управления и контроля
Ф
У
Н
К
Ц
И
И
М
А
Р
К
Е
Т
И
Н
Г
А
Формирование спроса
Стимулирование сбыта
9 слайд
Аналитическая (функция расчленения и синтеза)
Продуктово - производственная (созидательная)
Сбытовая (функция реализации)
Формирующая
(функция убеждения и стимулирования)
Функция управления и контроля
Ф
У
Н
К
Ц
И
И
М
А
Р
К
Е
Т
И
Н
Г
А
Организация планирования
Информационное обеспечение управления
Коммуникационное обеспечение маркетинга
Организация контроля маркетинга
10 слайд
Стратегическое планирование сбыта
11 слайд
Сбытовая политика товаропроизводителя неразрывно связана, с одной стороны, со спросом (его размерами, динамикой, структурой) на целевом рынке, а с другой, — с собственными производственно-сбытовыми, финансовыми, организационно-управленческими и
иными возможностями. Эта политика должна в максимальной мере удовлетворять потребности покупателей, причем с наибольшим удобством для них, и одновременно учитывать фактор давления со стороны конкурентов, проявляющийся в их сбытовой политике и практике. Если сбытовая политика конкурентов заведомо более эффективна, то изготовителю следует либо уйти с целевого рынка, либо коренным образом модернизировать всю систему сбыта с целью значительного повышения ее конкурентоспособности, либо изменить свою производственную и сбытовую специализацию.
12 слайд
ОПЕРАТИВНОЕ И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И РЕГУЛИРОВАНИЕ СБЫТА
Планирование ассортиментных групп товаров
Планирование клиентуры
Планирование спроса и предложения, регулирование сбыта
Планирование конкуренции
Сегментация товаров,
групп товаров
Тенденция развития
товара (оборот, прибыль,
качество)
Набор товаров
Группа товаров как
источники (центры)
прибыли
Требуемые производственные мощности в
динамике
Приоритетные направления развития рынка
для товарных инноваций
Данные о клиентуре
Тенденция развития
клиентуры (оборот,
прибыль, качество)
Набор средств, привлекающих клиентов
Банк данных о предложениях и проектах фирмы
Группы клиентов как
центры прибыли
Стратегическое и
оперативное планирование клиентуры с перечнем намечаемых мер
Представители, данные о филиалах
Тенденция развития
сбыта (по регионам,
странам)
Набор рынков
(от региональных
до мировых)
Планирование работы
представителей, ориентированных на клиентов
Отчеты о посещении
клиентов и их анализ
Сферы сбыта как
центры прибыли
Массив данных о
состоянии конкуренции
Сопоставление с
конкурентами
Профильный анализ
преимуществ и недостатков
Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
6 626 081 материал в базе
Настоящий материал опубликован пользователем Ковальчук Анастасия Владимировна. Инфоурок является информационным посредником и предоставляет пользователям возможность размещать на сайте методические материалы. Всю ответственность за опубликованные материалы, содержащиеся в них сведения, а также за соблюдение авторских прав несут пользователи, загрузившие материал на сайт
Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.
Удалить материалВаша скидка на курсы
40%Курс профессиональной переподготовки
500/1000 ч.
Курс профессиональной переподготовки
300/600 ч.
Курс профессиональной переподготовки
600 ч.
Курс повышения квалификации
72/180 ч.
Мини-курс
4 ч.
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.