Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
1 слайд
Тема 4:
«Социальные груп-пы в организации и управление груп-повым поведе-нием»
2 слайд
Группа и организация
Группа – это относительно обособленное объединение определенного количества людей, взаимодействующих и взаимовлияющих друг на друга для достижения конкретной цели, выполняющих разные обязанности, зависящих друг от друга, координирующих совместную деятельность и рассматривающих себя как единое целое.
3 слайд
Признаки групп
Границы
Групповые нормы
Осознавае-мые общие цели
Ощущение принадлеж-ности
Наличие групповых ролей
Взаимозависимость участников
Определен-ное членство
Совместная деятельность
ПРИЗНАКИ ГРУПП
4 слайд
5 слайд
Классификация
социальных групп
6 слайд
Динамика социальных групп
в организации
Формиро-вание
Бурление
Нормооб-разование
Выполне-ние работ
Расформи-рование
7 слайд
Факторы группового поведения
Внешние
Внутренние
8 слайд
Внешние факторы
Организационная структура
Стратегия организации
Ресурсы организации
Система подбора и оценки персонала
Организационная культура
Формальные нормы и правила
9 слайд
Способности и личностные качества членов группы
Задачи, стоящие перед группой
Структура и размер группы
Статус группы
Лидерство
Групповые нормы
Внутренние факторы
10 слайд
Факторы внутригруппового поведения
Профессиональная сработанность группы (НАШЕ ДЕЛО) / Профессиональная разобщенность группы (КАЖДЫЙ ЗА СЕБЯ);
Морально-психологическая сплоченность группы (МЫ) / Морально-психологическая разобщенность(Я-ОНИ).
11 слайд
Модели группового поведения
Коллек-тивизм
Индиви-дуализм
12 слайд
Типы социальных групп в организации
Трудовой коллектив – это группа, объединенная совместной общественно полезной деятельностью, опосредующей межличностные отношения.
13 слайд
2. Рабочая группа – это группа, у которой нет потребности в повышении эффективности совместного труда или нет возможности стать командой.
14 слайд
3. Команда – это группа людей, объединенных достижением общей цели, во многом соответствующей целям каждого, имеющих взаимодополняющие навыки и умения, высокий уровень взаимозависимости и разделяющих ответственность за конечный результат.
15 слайд
Рабочая группа и команда
16 слайд
Процесс командообразования
Эффективность
Формирование Бурление Нормирование Функционирование Перемена
Рабочая Псевдокоманда Потенциальная Реальная Совершенная
группа команда команда команда
17 слайд
Условия создания команд
Высокая степень неопределенности
Реализация нескольких стратегий
Необходимость координации сложных работ
Разброс в мнениях экспертов по проблеме
Конфликт заинтересованных групп
Высокая степень сопротивления организационным изменениям
18 слайд
Принципы формирования команды
Определение вида и объема работ
Определение структуры управления
Определение цели команды
Обеспечение необходимыми ресурсами
Определение оптимального состава участников
Определение границ команды
Принятие соглашений по выполнению задания
Оперативное замещение участников
Мотивация и стимулирование
19 слайд
Социальные роли в команде
Координатор
Разведчик
Критик
Коллективист
Доводчик-исполнитель
Специалист-эксперт
20 слайд
Элементы эффективности команды
Удовлетворение потребностей членов команды
Успешное взаимодействие в команде
Решение командных задач
21 слайд
Резервы повышения эффек-тивности командной работы
Управление составом
Минимальное число
Максимальная компетентность
Управление функциональными обязанностями
Адаптация к внешним условиям
Поддержание внешних связей
Решение задач
Создание благополучия в команде
Распределение ролей
Функциональные роли
Командные роли (по Р. Белбину)
22 слайд
Психологические характеристики социальной группы
23 слайд
Основные методы принятия коллегиальных решений
Метод Дельфи
Метод мозговой атаки
Метод комиссий
Экспертиза по методу суда
Метод прогнозного графа
Метод сценариев
Метод «635»
Метод дневников
Метод синектики
Метод голосования «за» и «против»
Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
6 662 863 материала в базе
Настоящий материал опубликован пользователем Тюленева Елена Михайловна. Инфоурок является информационным посредником и предоставляет пользователям возможность размещать на сайте методические материалы. Всю ответственность за опубликованные материалы, содержащиеся в них сведения, а также за соблюдение авторских прав несут пользователи, загрузившие материал на сайт
Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.
Удалить материал
Ваша скидка на курсы
40%
Курс повышения квалификации
72/180 ч.
Курс профессиональной переподготовки
300/600 ч.
Курс профессиональной переподготовки
600 ч.
Мини-курс
5 ч.
Мини-курс
5 ч.
Мини-курс
4 ч.
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.