Инфоурок Другое ПрезентацииТипичные ошибки в социальном проектировании школьников

Типичные ошибки в социальном проектировании школьников

Скачать материал
Скачать материал "Типичные ошибки в социальном проектировании школьников"

Получите профессию

HR-менеджер

за 6 месяцев

Пройти курс

Рабочие листы
к вашим урокам

Скачать

Методические разработки к Вашему уроку:

Получите новую специальность за 3 месяца

Директор риск-менеджмента

Описание презентации по отдельным слайдам:

  • 29.12.2020Типичные ошибки в социальном проектировании школьников

    1 слайд

    29.12.2020
    Типичные ошибки в социальном проектировании школьников

  • 29.12.20201. Отсутствие информации о реализованных социальных проектах в данн...

    2 слайд

    29.12.2020
    1. Отсутствие информации о реализованных социальных проектах в данном муниципалитете, регионе и т.д., то есть "синдром Робинзона".

  • 29.12.2020     Суть ошибки:
Замкнутость команды, реализующей проект только на...

    3 слайд

    29.12.2020
    Суть ошибки:
    Замкнутость команды, реализующей проект только на своих внутренних процессах, нежелание выйти во вне, изучить уже имеющийся опыт.

    Рекомендации:
    Перед началом разработки своего проекта найти возможности максимально подробную информацию о подобной деятельности, о проектах, реализуемых
    другими командами.

  • 29.12.20202. Провозглашение красивой идеи без дальнейших реальных усилий по е...

    4 слайд

    29.12.2020
    2. Провозглашение красивой идеи без дальнейших реальных усилий по ее реализации (прожектерство).
    Давайте сделаем новый велосипед!!!

  • 29.12.2020     Суть ошибки:
Команда (или школьник) выдвигает "красивую" идею,...

    5 слайд

    29.12.2020
    Суть ошибки:
    Команда (или школьник) выдвигает "красивую" идею, реализация которой, действительно может улучшить социальную ситуацию в школе, в местном сообществе, но на этом этапе выдвижения идеи все и заканчивается … реальных действий команды нет.

    Рекомендации:
    Более серьезно относиться к социальным проектам, доводя начатое до реального результата, или, в крайнем случае, поделиться своей "красивой идеей" с командой, которая может взяться за ее воплощение.

  • 29.12.20203. Переоценка командой 
(или отдельным школьником) своих сил и возм...

    6 слайд

    29.12.2020
    3. Переоценка командой
    (или отдельным школьником) своих сил и возможностей организации.

  • 29.12.2020     Суть ошибки:
Завышенная самооценка членов команды или отсутств...

    7 слайд

    29.12.2020
    Суть ошибки:
    Завышенная самооценка членов команды или отсутствие информации о реальном положении дел в организации, школе и т.д.

    Рекомендации:
    В самом начале реально соотнести те затраты (времени и сил), которые необходимы для проекта, со своими возможностями, с наличием опыта, уровнем подготовки, свободного времени и т.д.

  • 29.12.20204. Низкое качество процедуры 
изучения общественного мнения и, как...

    8 слайд

    29.12.2020
    4. Низкое качество процедуры
    изучения общественного мнения и, как результат, ложные представления об актуальных социальных местных проблемах.

  • 29.12.2020     Суть ошибки:
Низкий уровень подготовленных социологических мат...

    9 слайд

    29.12.2020
    Суть ошибки:
    Низкий уровень подготовленных социологических материалов (анкет и т.д.) и качества проведенных опросов, а также обработки полученных материалов.

    Рекомендации:
    Максимально качественно подготовиться к социологическим процедурам, получить квалифицированную консультацию или пригласить специалистов

  • 29.12.20205. Отсутствие экспертизы материалов подготовленного проекта, то ест...

    10 слайд

    29.12.2020
    5. Отсутствие экспертизы материалов подготовленного проекта, то есть внешних отзывов специалистов.

  • 29.12.2020     Суть ошибки:

Непонимание важности получения внешней оценки ра...

    11 слайд

    29.12.2020
    Суть ошибки:

    Непонимание важности получения внешней оценки разработанных материалов, или скрытый страх получения "отрицательного" отзыва еще на стадии подготовки проекта.

    Рекомендации:
    Обязательно представить все подготовленные по проекту материалы для внешнего отзыва нескольким специалистам.

  • 29.12.20206. Отсутствие реальных источников материально-технического обеспече...

    12 слайд

    29.12.2020
    6. Отсутствие реальных источников материально-технического обеспечения и финансирования проекта.

  • 29.12.2020     Суть ошибки:
   Игнорирование командой (или отсутствие у нее о...

    13 слайд

    29.12.2020
    Суть ошибки:
    Игнорирование командой (или отсутствие у нее опыта) расчета необходимых и достаточных ресурсов (материальных, кадровых, финансовых и т.д.)

    Рекомендации:
    С первых шагов в план подготовки проекта включить вопросы ресурсного обеспечения и постоянно держать их в центре внимания, выделив специального члена команды для этих целей.

  • 29.12.20207. Игнорирование внешней помощи, работа команды по принципу 
"Мы са...

    14 слайд

    29.12.2020
    7. Игнорирование внешней помощи, работа команды по принципу
    "Мы сами с усами",
    "Мы сами все сможем ..."

  • 29.12.20208. Несоответствие практических действий, предпринимаемых командой (...

    15 слайд

    29.12.2020
    8. Несоответствие практических действий, предпринимаемых командой (или ее отдельными членами), заявленным целям проекта, отход от намеченных ранее планов.

  • 29.12.20209. Направленность проекта на свои сугубо личные (индивидуальные или...

    16 слайд

    29.12.2020
    9. Направленность проекта на свои сугубо личные (индивидуальные или командные) цели,
    то есть деформирование социальной сути
    проекта, который
    должен быть направлен на оказание помощи и поддержки других людей.

  • 29.12.202010. Игнорирование ведения необходимой документации, то есть деятель...

    17 слайд

    29.12.2020
    10. Игнорирование ведения необходимой документации, то есть деятельность по принципу
    "А зачем еще бумаги писать?
    Главное дело делать и как можно быстрее !!!"

  • 29.12.202011. Отсутствие четкого распределения обязанностей внутри команды, р...

    18 слайд

    29.12.2020
    11. Отсутствие четкого распределения обязанностей внутри команды, работа по принципу
    "Все делают
    всё …", и как
    следствие –
    коллективная
    безответственность
    команды.

  • 29.12.202012. Хаотичная, бессистемная 
работа по 
реализации 
заранее составл...

    19 слайд

    29.12.2020
    12. Хаотичная, бессистемная
    работа по
    реализации
    заранее составленного
    плана, как
    правило, по настроению
    команды.

  • 29.12.202013. Отсутствие (или игнорирование) системы оценивания результатов п...

    20 слайд

    29.12.2020
    13. Отсутствие (или игнорирование) системы оценивания результатов проектной деятельности, размытые критерии и показатели.

  • 29.12.202014. Низкое качество деловых бумаг, подготовленных для обсуждения с...

    21 слайд

    29.12.2020
    14. Низкое качество деловых бумаг, подготовленных для обсуждения с вероятными партнерами (ошибки, небрежности, "свободный", а не деловой стиль документа и т.д.).

  • 29.12.202015. Ошибка в выборе делового партнера, который не заинтересован в в...

    22 слайд

    29.12.2020
    15. Ошибка в выборе делового партнера, который не заинтересован в вашем проекте (и/или по роду своей профессиональной деятельности не занимается этой социальной сферой).

  • 29.12.202016. Отсутствие подготовки к проведению деловых 
переговоров с партн...

    23 слайд

    29.12.2020
    16. Отсутствие подготовки к проведению деловых
    переговоров с партнером по социальному проекту
    (нет текста ваших
    предложений, варианта возможного соглашения, небрежный внешний вид делегации и т.д.).

  • 29.12.202017. Неоправданное "упорство" (даже 
в ущерб дружбе или своему здоро...

    24 слайд

    29.12.2020
    17. Неоправданное "упорство" (даже
    в ущерб дружбе или своему здоровью)
    в достижении поставленных
    целей и задач.
    Помните – проект
    это не догма, а деятельность, приносящая радость окружающим и самой команде!!!

  • 29.12.202018. Чрезмерное увлечение внешней стороной (оформление красивой папк...

    25 слайд

    29.12.2020
    18. Чрезмерное увлечение внешней стороной (оформление красивой папки, стендового доклада, компьютерной
    презентации
    и т.д.) в ущерб
    содержанию
    проекта,
    конкретной
    социальной
    деятельности …

  • 29.12.202019. Игнорирование возможностей средств массовой информации, которые...

    26 слайд

    29.12.2020
    19. Игнорирование возможностей средств массовой информации, которые могут и
    должны сделать ваш проект "достоянием общественности", чтобы привлечь внимание к реальным социальным проблема, которые
    решает ваша группа.

  • 29.12.2020За дело,
уважаемые коллеги!

    27 слайд

    29.12.2020
    За дело,
    уважаемые коллеги!

Получите профессию

Секретарь-администратор

за 6 месяцев

Пройти курс

Рабочие листы
к вашим урокам

Скачать

Скачать материал

Найдите материал к любому уроку, указав свой предмет (категорию), класс, учебник и тему:

6 626 891 материал в базе

Скачать материал

Другие материалы

Рабочая программа "калькуляция и учет"
  • Учебник: «Организация хранения и контроль запасов и сырья. Профессиональное образование», Володина М.В., Сопачева Т.А.
  • Тема: Глава 3 КОНТРОЛЬ ЗАПАСОВ И НАЛИЧИЯ ПРОДУКТОВ
  • 02.01.2021
  • 3369
  • 8
«Организация хранения и контроль запасов и сырья. Профессиональное образование», Володина М.В., Сопачева Т.А.

Вам будут интересны эти курсы:

Оставьте свой комментарий

Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.

  • Скачать материал
    • 17.01.2020 216
    • PPTX 476.5 кбайт
    • Оцените материал:
  • Настоящий материал опубликован пользователем Байгуллова Елена Александровна. Инфоурок является информационным посредником и предоставляет пользователям возможность размещать на сайте методические материалы. Всю ответственность за опубликованные материалы, содержащиеся в них сведения, а также за соблюдение авторских прав несут пользователи, загрузившие материал на сайт

    Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.

    Удалить материал
  • Автор материала

    • На сайте: 3 года и 3 месяца
    • Подписчики: 0
    • Всего просмотров: 76836
    • Всего материалов: 227

Ваша скидка на курсы

40%
Скидка для нового слушателя. Войдите на сайт, чтобы применить скидку к любому курсу
Курсы со скидкой

Курс профессиональной переподготовки

Няня

Няня

500/1000 ч.

Подать заявку О курсе

Курс профессиональной переподготовки

Организация деятельности библиотекаря в профессиональном образовании

Библиотекарь

300/600 ч.

от 7900 руб. от 3950 руб.
Подать заявку О курсе
  • Сейчас обучается 281 человек из 66 регионов

Курс профессиональной переподготовки

Библиотечно-библиографические и информационные знания в педагогическом процессе

Педагог-библиотекарь

300/600 ч.

от 7900 руб. от 3950 руб.
Подать заявку О курсе
  • Сейчас обучается 457 человек из 66 регионов

Курс профессиональной переподготовки

Руководство электронной службой архивов, библиотек и информационно-библиотечных центров

Начальник отдела (заведующий отделом) архива

600 ч.

9840 руб. 5900 руб.
Подать заявку О курсе

Мини-курс

От Зейгарника до Личко: путь к пониманию человеческой психологии

4 ч.

780 руб. 390 руб.
Подать заявку О курсе
  • Сейчас обучается 22 человека из 15 регионов

Мини-курс

Стратегии карьерного роста и развития

10 ч.

1180 руб. 590 руб.
Подать заявку О курсе

Мини-курс

Стратегическое планирование и маркетинговые коммуникации

5 ч.

780 руб. 390 руб.
Подать заявку О курсе
  • Сейчас обучается 22 человека из 15 регионов